按XX公司的网络状况和需求访问更多的网络资产和数据类型，扩大大数据智能安全平台的安全数据收集能力。增加弱点管理平台，扫描整个网络的弱点和闭环跟踪处理。APT沙箱分析系统和主机安全管理系统，提高平台对先进和未知威胁的检测和分析能力，建立主机安全保护响应能力，实现安全事件和安全问题的联动处理。实现更完善的整体安全监测和预警、情况感知和处置保护。
公司办公室将根据会议讨论的结果，完善和优化项目管理体系，完善融资债务、资产管理、项目管理等体系，力争在8月20日前满足全面启动要求。
中国财政部内部信息系统主要包括预算准备系统、国库集中支付系统、政府采购执行监督系统、部门决算系统、政府财务报告系统、内部控制系统、行政机构资产管理系统、系统独立、数据不能共享推动，形成信息岛。即使是各地建立的预算网络监督也只实现了全国人大内部网络或全国人大及相关财政预算部门的单向预算信息备案，没有向公众披露，更不用说实现网络连接了。
至于大多数企业事业单位，虽然出于业务需要和各自的人才培训需要，但通过一定的资本投资，生产了学习管理系统、虚拟课堂和各种科技培训基地等部分教育技术产品和服务。然而，业务的第一性和对内容、硬件和资产的偏好决定了企业事业单位不能成为教育技术和创新的主要来源。
后台部门与非金融机构没有太大区别。例如，证券公司后台部门清算托管的主要职责是根据证券交易所和登记结算公司发布的交易数据，结合交易系统和资产管理系统的交易数据进行清算交付，并需要与托管人核对并完成自己的转让，一些证券公司的清算托管部门为公共基金提供清算托管服务。
iFinD金融数据终端是同花顺公司为机构客户提供研究和投资决策服务的软件系统。其核心功能包括不同金融品种的多维信息、多个宏观行业数据库、资产管理系统、估值模型等研究工具。机构客户包括证券公司、基金公司、银行、期货、投资咨询、媒体、大学、政府和上市公司。
华发股份积极推进运营管控制度建设，进一步规范住宅项目开发全流程管控，优化内部体系，运营管理能力稳步提升。通过加强目标成本管理力度，公司降本增效成效显着，招标采购体系不断健全，招采管控能力持续提升，优质供应商库继续扩容。此外，在数字化建设方面，华发股份持续推进“科技 ”战略，成功完成ERP系统、业务分析系统、资本管理系统、商业租赁管理系统、实物资产管理系统的系统集成和数据交换，也表明公司的精细管理已进入更高的阶梯。
鞍钢集团随着资产规模和业务规模的爆炸性增长，迫切需要全面的预算管理体系来满足集团的发展要求。本次，东华软件将帮助鞍钢集团完善预算管理体系，优化流程，加强控制，完善配额，实现编程、审计跟踪、控制过程、评价定量的综合预算管理体系；建设战略实施、目标支持、预算更科学、控制更合理、评价更客观的综合预算管理平台；以业务为基础，以预算为纽带，开放信息岛，实现数据集成，构建业务、预算、会计等多维数据中心，通过数据挖掘分析实现业务预测和管理决策，为持续提高企业绩效和高质量发展提供数字支持。
根据集团并购管理的规范化监督机制，完成2020年集团并购评估，制定并促进2021年并购管理计划的实施，不断提高并购管理的质量和效率；继续完善集团并购管理体系，优化风险、资产负债、相关交易、财务会计、金融市场、大数据等模块的管理功能，充分发挥技术对并购管理的支持作用。此外，银行遵循监管要求，继续加强公司治理、风险、资本、业务协调、内部交易管理，及时完善相关规章制度，开展专项审计评估，加强专业指导和培训，大力推进附属机构和银行的战略协调和风险控制，提高银行的集团化发展水平。