5.提高残疾人工作的信息化水平。推动残疾人基本公共服务项目纳入一网政府服务平台、社会保障卡等。加强残疾人基础数据、服务状况和需求专项调查数据、残疾人事业统计数据的综合管理和动态更新，完善残疾人服务需求和服务供给调查统计，准确掌握残疾人基本情况，加强数据分析和成果转化应用，促进需求调查与服务供给的结合。坚持数字授权引导，充分利用省级残疾人综合服务平台，实现与政府相关部门数据的联通共享，建立线上线下相结合的残疾人服务体系，促进数字服务在助残中的普遍应用，不断提高精准服务和精细管理水平。
推进综合治理中心和网格中心的标准化建设和综合运行，整合政治法律、信访等基层力量和资源，将综合治理中心打造成四位一体工作平台，整合社会保障综合治理、矛盾纠纷调查调解、公共法律服务和应急管理，使群众响应需求，解决矛盾，只跑一地，只进一门。推进乡镇（街道）党建、综合治理、城市管理、市场监督、应急管理等网格多网络一体化，推进基层社会治理一网统一管理和公共服务一网通办。
推进重点改革。实施优化营商环境创新行动，深化“一业一证”改革，拓展“一件事”服务，推动“一网通办”向“一网好办”升级，实现高频政务服务事项“异地可办”、长三角地区主要城市“跨省通办”全覆盖，争做全国县域数字政府排头兵。以国企改革三年行动计划为引领，梳理明确市属国资公司功能定位，推动行政事业单位经营性资产纳入国资统一监管，提升国有资本配置效率和国企自主融资能力。巩固深化企业合规改革试点。优化区镇街道管理体制，提升“三整合”改革成效。深化“双随机、一公开”监管，全面加强包容审慎监管。
与此同时，市场也在处理‘备案即入，承诺即入’在审批服务业务时，信用不良信息作为辅助审批服务工作的参考，加强联合处罚，确保在管理的前提下更加开放。万宁发改委副主任钟晓川表示，这种做法充分体现了奖励诚信、惩罚破坏信任的价值观。该平台为市场准入便利化改革提供了如何管理数据改革成果，促进网络、网络协调、网络监管政府数字转型改革三网络联系提供了有益的探索，实现了互联网 监管、互联网 执法和信用海南系统数据自动对接，解决了长期管理联系、管理联系、信用信息二次输入等难题。
审计调查寻求现实。通过基础数据平台、软件功能设计和一线业务处理，以政府中心办公厅为审计第一现场，从一线工作人员、企业和群众的角度，从蹲观察、跟踪处理、随机查询等方式进行一网全过程、多视角审计调查。目前，政府事务的调查和收集491.5重点数据分析90万件。
第三，抓住机遇，在生活政策中取得实际成果。根据公共资源交易中心的职责定位，找到第二号文件的精神和中心工作的结合点，抓住战略机遇，充分利用生活政策。围绕全面优化商业环境，继续深化委托、委托、服务改革，推进公共资源交易网络建设，努力实现公共资源交易数据网络收集、交易网络、服务网络集成、监督网络协调；围绕加快市场配置改革，大力推进农村集体产权交易，扩大服务功能，激活农村生产要素市场，帮助农村资源资产、资本、农民股东三改革，促进扶贫成果和农村振兴的有效联系。
对此，卫滨区政府服务大数据管理局局长焦卫华表示，在区委书记李海超的亲自协调下，卫滨区市场监督局跨部门组织协助，花了大约一个月的时间克服各种障碍，通过简化管理、下放权力、整合资源、限时完成整个互联网政府平台一网便利化改革的全过程，使营业执照注册、企业公章刻制、发票申请及税务控制机、员工保险、银行预约开户在互联网上联合审批一次性完成，实现让数据多运行，人少跑腿，不见面，零成本，真正减轻企业负担，卫滨区整体政府服务水平也达到了新的水平。
20222000年，滨湖将进一步针对商业环境创新试点城市的先进经验，从市场环境、政府环境、投资环境、创新环境、工业环境、监管环境、法治环境、合作环境等八个方面升级滨湖区商业环境4.0政策意见的版本，重点关注市场准入、因素保障、减税、综合监管、知识产权等领域，初步制定了加快政府服务一网改革的65项实际措施，重点推进商业体制改革4.0大力推进中国(无锡)知识产权保护中心建设……利用一流的商业环境，为滨湖优质发展聚势赋能。