在为数不多的国内资本交易和风险管理体系供应商中，凯美瑞德是唯一一家具有国际视野、海外市场体系建设能力和经验、设计、研发和实施资产规模超过万亿元的重型系统成功案例的本地供应商。服务的客户范围包括国内约70%的大中型金融机构，包括许多大中型银行、证券公司和金融机构。
例如，在机场旅客导航服务系统中，地图可以与蓝牙相结合iBeacon、PDR为乘客提供等定位技术AR导航、寻车导航等服务，帮助乘客找到登机口等目的地。在大型综合停车场场景中，结合蓝牙、卫星等定位技术，形成了室内外综合驾驶导航服务系统的应用。在机场飞行区的车辆高精度定位管理系统中，工作车辆的定位涉及到室外停机坪和完全覆盖的跑道，应用于RTK与UWB集成使用高精度定位技术。在人员和资产定位管理系统中，蓝牙和微信可以与定位技术相结合NB-IoT结合室内外一体化地图，回传定位数据，为客户提供室内外定位管理服务。
数字敦煌项目利用先进的科技和文物保护理念，对敦煌石窟及相关文物进行全面的数字采集、加工和储存。收集图像、视频、三维数据和文献数据，建立多元化智能石窟文物数字资源库，通过互联网和移动互联网共享，建立数字资产管理系统和数字资源科学保障体系。
中秋节不仅是家庭团聚的日子，也是居民用电的高峰期。及时调整电网运行模式，加强设备检查消除，完善防洪保电等应急措施……翟敬宇也不例外，每个运维人员都发挥了12分的精神，努力确保电力供应的安全和可靠性。设备红外温度测量、监测负荷变化、设备资产统计精益管理系统（pms）台账……他有条不紊地完成了每一项工作。
基于物联网技术的核心数字管理系统，不仅有助于改善客户体验，还将酒店员工、客房、草三维数据整合，为龙美成酒店提供准确、及时、全面的酒店运营数据，帮助酒店实现有效的草资产管理，提高员工效率，做出更好的决策。
1.在定义活动时，我们必须有依据，对吗？依据啥呢？组织过程资产，事业环境因素，这是必须的，是基础东西，但是最重要的别忘记啦，那就是项目范围说明书和工作分解结构WBS为什么这两个是必须的？因为范围说明书中说明了我们要做什么，比如我们要做一个工资管理制度和采购管理制度， 这是范围说明书中的内容，具体怎么做。在WBS已经分解了。
歌斐围绕客户需求和投资赋权，在数字化建设中，将流程、管理、行为、决策等全面线上化、数据化、智能化。以国产财税一体化软件元年云为例，即歌斐直投团队利用歌斐新的后台管理系统，将同一条轨道放在同一条轨道上GP在获取所有投资企业的数据后，从收入规模、效率、客户保留率、目标市场份额等方面进行了有效的数据比较，并在快速研究后进行了投资判断。这是市场其他GP歌斐独特的数据能力是他所没有的。也就是说，只要这个系统能够持续数字化运行，歌斐的核心资产就会一直存在，不受个别个体的影响。