（3）加强内部管理，消除安全隐患。从我做起，鉴于严峻的消防安全形势，我们重点加强地下空间用户，特别是员工和外包单位员工的消防安全意识教育，加强工作和生活。我们必须树立安全第一意识，发现安全隐患，及时报告。同时，对所有员工宿舍进行安全检查，根据安装规范，重点整改宿舍配电线路，规范电气设备使用行为，制定宿舍管理制度，确保安全责任落实到位，消除一切安全隐患，防患于未然。
据悉，在探索和推进准军事化管理的五年里，学校统一了宿舍内务、习惯养成、礼貌、安全工作等日常学习和生活的标准。
第五，细化日常管理，强化思想引导。学校成立了学生公寓管理领导小组和疫情防控专班，辅导员、学工干部入住公寓，维护防控秩序，做好健康管理，教育引导学生调整心理情绪，增强战胜疫情的信心。学生在宿舍开展健身、跳绳、俯卧撑比赛，坚持锻炼身体。网课结束后，棋类比赛、精神涂鸦、新闻联播也成为大家解决思想的好方法。听指挥，思想上不放松，讲思政战疫小班，讲解疫情下的重大举措、感人事迹和周围故事，帮助学生了解中国，了解中国，感受中国的力量。
上海理工大学餐饮管理中心为寒假期间留校的学生精心准备了免费套餐。从除夕到初六，两个校区的开放食堂都有免费的专用窗户。早、中、晚三餐的图案翻新营养丰富，味道鲜美，让不能回家团聚的学生也能体验到繁荣的新年味道和家庭的温暖关怀。学生宿舍、教学楼等公共建筑都挂满了灯笼，贴满了春联、窗花、福字，让留学生感受到温馨喜庆的春节气氛。
项目负责人、基础设施物流与资产管理部主任林亨斌介绍，东丽学村D东丽学村第三栋学生宿舍楼已完成主体工程建设D区教学实验楼、东丽学村D韩东校区区域配套项目和教学实验楼项目已全面开工建设。
在学校实施封闭控制管理期间，高欢同志一方面全力以赴，与大家一起战斗。一方面，为了凝聚战斗力，她给每一位员工无微不至的关怀，借助自己的力量为员工配备各种生活用品，送饭送药，嘘寒问暖，解囊相助，鼓舞士气。宿舍学生封闭控制期间，作为学生公寓管理干部，她不仅严格要求和管理，保障学生健康，还坚持每天晚上深入学生宿舍，把学校的关怀交给每一位学生，不厌其烦地向学生讲解防护知识和消毒知识，积极联系各学院，解决学生的心理问题和学习生活中的困难。
王志军检查了员工宿舍楼的居住安全情况，详细检查了房间内的消防设备，并要求企业加强宿舍管理，特别是员工返乡后，做好三清三关工作。
经过封闭管理后，育博公司彻底消灭了无人留校宿舍楼，全力保障337名留校学生集中的5栋楼。随着郑州疫情紧张、封闭控制区和控制区的不断扩大，全体员工每天进行核酸检测，留校学生也接到了流调电话或短信。整个校园安静而严峻。1月9日，学校要求所有学生不必出楼，一日三餐后勤集团配送。育博公司立即调整工作计划，两小时内不能放松，每天上门调查学生情况，协调配送一日三餐，严格落实防控措施，准确做好管理服务。
为积极落实寒假期间学生教育管理的相关要求，高度重视学生的生活、学习和心理健康，1月25日，农历新年，学院院长王华东、党委副书记李秀玉、副院长陈国兵、副院长范军，与所有辅导员一起参观学生宿舍，参观寒假学生。在宿舍里，王华东与学生们进行了亲切的交谈，了解了学生们留在学校的具体原因和假期的个人安排。李秀玉提醒大家要与家人保持联系，经常报告和平。研究生申请留校主要是出于毕业论文写作和科研实验的需要。在这方面，陈国兵和范军特别强调，在留校期间，我们必须注意实验室的安全，提高安全责任感。最后，学院领导发送了一个新年礼品包，提前祝学生们春节快乐。学生们说，老师的问候很温暖，会充分利用假期，努力丰富和提高自己。