（2）人员配备确保了学生宿舍的安全和稳定。除设立三名专职宿舍安全员外，还设有专职辅导员、管理员和清洁工，旨在加强宿舍管理，加强宿舍建筑检查和隐患调查。学生宿舍管理委员会设立了综合管理部门（包括建筑负责人、楼层负责人、室长、宿舍管理助理）和安全纪律检查部门，对学生宿舍进行安全宣传和检查。
1、内务卫生是宿舍的一张脸，监督搞好卫生也是宿管部工作中很重要的一个部分。为了要同学们养成良好的习惯，我们要求每天必须一打扫，并进行检查，以求更好地督促同学们保持宿舍卫生，我们评比出优秀寝室，通报表扬。对差的寝室重点管理，要求尽快整改。经过努力，宿舍的.内部卫生得到了全面改善。
（1）安全教育与管理相结合，每周召开宿舍管理中心员工、所有宿舍管理员、清洁工安全培训会议，集中安全专项培训，学习贯彻学校安全管理精神，进一步落实宿舍管理制度，加强安全责任。
内部卫生是宿舍的一张脸，监督卫生也是宿舍管理部工作中非常重要的一部分。为了让学生养成良好的习惯，我们要求每天打扫一次，每周打扫一次。并进行检查，以更好地督促学生保持宿舍卫生，我们评估优秀的宿舍，通知表扬和加班。对于不良宿舍的重点管理，需要尽快整改。经过努力，宿舍的内部卫生得到了全面的改善。
我们制定了《中宿舍管理人员工作考核细则》和《中宿舍清洁人员工作考核细则》，从工资中拿出100元作为考核奖。宿舍管理部门负责人每天进行定期和不定期的检查和评估。根据《考核细则》，奖勤罚懒，奖优罚劣。这极大地调动了所有宿管员和清洁工的积极性和主动性。在这一过程中，涌现出一批工作认真、表现出色的管理人员，如b栋，c栋的、d他们都成了宿舍管理或清洁的典范。对于一些工作认识不到位、表现不佳、教育效果不明显的工作，我们及时进行了交流，振兴了整个管理团队。
过去，宿舍管理员有两个任务：清洁和管理，这不仅给管理带来了很多便利，也带来了一些弊端。主要原因是工作过程中职责不明，推委责任，缺乏主动性。因此，调整人员分工势在必行。我们首先让管理员、保洁员从中解放出来，制定了《于都五中宿管员工作岗位职责》《于都五中宿舍保洁员工作岗位职责》《宿管员一日工作流程表》等，明确分工，使他们各司其职，各尽其能，尽最大努力调动他们工作的积极性、主动性、创造性。