市人力资源和社会保障局着力营造更加智能的政府服务环境，以群众良好的工作经验为导向，“四个一”（即一窗、一网、一卡、一号呼叫）护送人力资源和社会保障服务高水平运营。同时，开启了“周末不关门”的新模式，开启了周末社会保障业务，开启了服务便利的“最后一分钟”。
下一步，县商业环境建设局将锚定“四区县第一”的总体目标，促进商业环境评价升级；进一步优化“表”申报模式，实现自助服务与在线服务、大厅服务的闭环互动；不断提高“一网”水平，构建舒适、温暖、亲密的政府服务场景；加强企业援助，努力实施“最后一公里”；全心全意便民为民，为加快康平全面振兴和全面振兴做出营商贡献，增强群众幸福感和满足感。
经历过“春训”的工作人员，以饱满的精神和务实的作风立即行动起来，聚焦问题和薄弱环节，推动政府服务升级。在优化服务体系、增强服务意识、提高服务态度等方面，共同努力，继续推进政府服务“一网一办、一事联办、掌上办”，坚持线上线下两端，打造线上零跑、线下最多一次的政府服务体系。
一是深化重点领域改革，打破堵点制约。围绕优化营商环境，推进“放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、放权、深化国有企业改革三年行动，深化财税体制改革，完善“全方位、全过程、全覆盖”预算绩效管理体系。
提高政府治理效率。整合旺苍融媒app，整合“政务数据” 公共数据支持在线服务、信息咨询、交通、方便支付等服务。全面推进“一网”，加快“天府”在旺苍县的应用。在米仓山自然保护区、旺苍大峡谷污水垃圾处理设施等项目建设中，为生态环境数字管理平台提供基础数据，努力推进数字授权系统建设。
市政府办公室每月报告“一网”工作，促进“一网”服务能力和水平的不断提高。市政府服务和资源交易中心应继续完善“一网”工作评价体系，创造“评价促进改革、评价促进卓越”的良好工作模式，每月统计汇总数据。
某地区行政审批局在推进“一网通”的过程中遇到了几个问题:一是审批局的日常业务处理往往涉及多个系统和平台，导致窗口工作人员处理大部分事项；二是审批局各委员会办公系统之间没有实现数据流通，导致“信息岛”的存在；三是系统全面转型，面临转型周期长、投资巨大等痛点。