6.行政管理：负责与中博物业的沟通和公司所有相关物流事宜，从客户接待到员工宿舍安排、水电管理、食堂食品安排员工、班车管理、公司清洁等。
4.管理好住宿生。这个班有很多住宿生。如果住宿生管理不好，会直接影响班级的整体情况。经常关注住宿生的学习、生活和纪律。教育学生遵守宿舍制度，服从管理。
（7）加强社会化管理。针对富士康员工的社会化管理，通过消防标准化建设、贵重物品储存制度、宿舍管理制度、门禁和监控制度，进一步完善管理模式，为企业员工提供安全舒适的生活环境。
第三，开展魅力教育，成立魅力教师小组，已成为我校教育的主要范式和重要起点。魅力教育涵盖学校工作的各个方面：既有吸引人的学生，也有吸引人的教师；既有迷人的课堂，也有迷人的活动；既有迷人的宿舍，也有迷人的年级。通过开展魅力教育和魅力教育评选活动，提高个人素质和学校管理水平。
要求劳动单位每月安排专人清理生活区公共区域，并对员工宿舍进行不定期的安全卫生检查。经过多次检查和整改，员工宿舍和生活区的卫生得到了很大的改善，但仍存在问题。明年，我将继续加强对员工宿舍和生活区的管理，逐步管理员工宿舍和生活区，为现场工作人员创造良好的生活环境。
工作总结工作内容：1、行政事务：优化员工膳食、车辆管理、燃油控制、宿舍管理、办公材料采购控制成本、固定资产维护库存、公司绿化等2、人事事务：绩效统计、归档、员工出勤抽查、总结、简历更新、筛选、通知安排面试等。作为一名行政专员，他知道工作的“繁琐”，从打印、复印、传真、各种文件归档和保管，到接待、会议、结算、车辆管理、固定资产购买、办公用品采购和收集……
校园安全监督：重点落实各学校的日常安全管理和安全责任制，加强汛期学校建筑、教室、宿舍、厕所、食堂的安全检查。加强校车安全监督，组织对中小学、幼儿园学生车辆进行全面调查，规范校车管理和使用，建立车辆、驾驶员档案管理制度。依法取缔不符合安全条件的车辆和超载车辆，严格查处学校、幼儿园和车辆驾驶员。
1.大部分学生来自农牧区，学校宿舍短缺。现在大约有300名学生住在其他地方，这给学生的学习和学校管理带来了很多麻烦。
2.真空区域不留安全管理。学校与每位教师和学生家长签订安全责任书。学校根据“横向到边，纵向到底”的要求，消除了安全管理的“真空区”。上课时，教师核实出勤人数，负责课堂安全；课间休息和午休时间，辅导员负责课间检查和学生课间活动安全管理，严格执行“上下楼梯右行”制度，防止事故发生；加强学校宿舍管理，确保学校教师人身财产安全。
(4)做好员工宿舍管理，安排新员工住宿，事后进取关怀，把工作思路变为被动主动，努力打造xx高质量的服务体系，确保服务办公室的正常工作。