在德育部的指导下，建立以校园纠察队为主的学生自治管理队伍，充分发挥学生管理的机动性、灵活性和隐蔽性，组织实施或参与国防教育、培养教育、课间休息、纪律整改、宿舍检查等活动；弥补教师沟通和工作时间不便带来的不足，培养管理能力，创新学校管理模式，取得良好效果。并成立了国旗班、礼仪队和志愿者服务队。
（4）进一步加强宿舍管理。做好宿舍调整工作，修订和完善宿舍管理制度，建立和完善住宿信息档案，调整和丰富宿舍管理干部，落实校长宿舍检查制度，坚持定量评价、奖惩激励制度。充分发挥学生自我管理和自我服务的作用，倡导自我实践、全面维护和建设更好的家园。
物流工作必须服务于学校局和教育教学中心。因此，各后勤部门的工作人员可以从学校的整体工作出发，认真听取每一项合理化建议，积极配合其他领导做好学校的工作。学校物流综合管理的质量，体现在学校生产管理、食堂、小卖部、学生宿舍等诸多方面。只有认真到位，才能保证学校各项工作的顺利进行。会计管理：严格控制财务制度，从学校局出发，千方百计增收节资，避免浪费。在资金问题上，不花钱，不花钱，尽量少花钱，货比三家购物，为学校节省每一分钱。
（2）二次响应：立即到现场确定情况，立即启动应急预案，立即确定患者是否已送往医院，通知综合管理部门隔离与患者密切接触，在宿舍设置隔离室，与其他部门联系，密切关注事件。发展趋势，做好公司的日常生产工作，并根据情况的发展确定是否启动一次响应。
该模型对安全生产工作提出了新的要求。根据公司安全生产管理制度和项目实际情况，工程管理部对车辆和机械设备进行了管理、《宿舍管理制度》、《食堂管理制度》、修订完善《值班制度》等安全管理制度，坚决落实“谁负责，谁负责”、与管理人员签订《安全生产责任书》，将安全生产目标责任落实到各班组、各岗位，形成共同责任网络。根据项目实际情况，对各类应急预案进行了修改和完善，提高了预案的实用性和可操作性。
校园实行封闭式管理，门卫管理越来越标准化，配备防暴设备。为了弥补资金缺口，门卫和保安人员开始逐步纳入公益岗位，并由财政支付工资。自20xx年以来，中央小学以上学校校园的所有关键部件都安装了视频监控，一键报警设施已经进行了集中采购程序。所有寄宿制校园都配备了专职的宿舍管理员。
（2）二次响应：立即到现场确定情况，情况立即启动应急预案，立即确定患者是否已送往医院，通知综合管理部门密切接触患者隔离，在宿舍设置隔离室，联动其他部门，密切关注事件发展趋势，做好公司日常生产，根据发展情况确定是否启动一次响应。
17、重视安全教育和预防工作。不断完善和落实安全责任制，进一步加强学生宿舍管理、电力安全宣传教育等工作，使学生远离网上贷款，远离各种形式的金字塔销售，冬季注重电力安全，春季注重消防安全教育。机房、培训室的管理人员和学生经常使用电力和安全使用，以确保没有安全责任事故。
9、全面落实全体员工安全管理责任制和问责制，进一步落实各部门安全管理责任，加强班主任检查 “三查”、宿舍管理员工作、走廊值班、门禁登记，班主任晚上签字，确保责任明确，管理到位。
3、每位辅导员分别举办了一系列“加强安全意识，提高预防能力”的主题课堂会议。重点关注春季是传染病频繁发生的季节，提醒学生加强宿舍安全管理，如锻炼、宿舍及时通风、及时清洁卫生等。
（2）寄宿生应执行严格的管理制度，未经学校和教师许可，所有学生不得擅自离开学校。严格的休假制度，有特殊情况需要离开学校的，必须经校长批准，返回学校后及时向学校详细报告联系人和外出路线。学生宿舍坚持24小时值班，值班人员每天按时清点学生人数，督促学生按时工作和休息。没有特殊情况，学生不得接受外国人员的访问。
提醒留学生安全，自觉遵守学校规章制度、宿舍安全管理、作息规定，做好宿舍防火、防盗、卫生工作，加强溺水、欺诈、传销、传染病和食品安全，抵制上门销售，发现可疑人员及时向宿舍管理或安全办公室报告。最后，辅导员报告了班上学年的成绩，希望学生能借鉴上学年的经验，结合教育部41号令的学习，认真踏实地完成学业。到目前为止，班会圆满结束。