(一)建立了“四位一体”的宿舍管理体系。学校校长组织领导，具体负责领导，德育部、总务处具体落实，专职兼职宿舍管理人员和班主任具体管理。形成了学校领导、班主任、德育部、专兼职宿舍管理人员四位一体的管理体系。围绕学生睡眠“安全舒适”的目标，明确了值班领导、宿舍值班教师、住宿学生管理规定、学生会、宿舍管理职责、文明宿舍评价规则。每学期开学时，都会召开学校领导、总务处、德育处、宿舍管理员、班主任参加的全体学生大会，对住宿生进行安全、纪律、卫生、爱护公物等方面的教育。
3、在提高管理要求的同时，进一步关注员工的生活，关注员工的需求，加强对员工宿舍和餐厅的管理，组织相应的员工生日活动和团队活动。注重改善员工福利，加强与员工的沟通，通过多种渠道听取员工意见，及时改进。
认真做好门卫管理工作，落实相关师生出入制度。履行门卫值班巡逻制度，确保门不丢失，开启学校第一个安全通行证。认真加强宿舍管理，认真落实学生登录制度、请假制度、人数三核制度、夜间巡逻检查制度，确保宿舍住宿安全。
4、加强现场围墙、封闭管理、施工现场、材料堆放、现场宿舍、消防、公安管理、卫生应急管理，为安全文明施工提供有效的文明施工保障。
(一)重视安全隐患排查，全面加强校园安全管理。采用自检与抽查、定期或不定期相结合的方法。以学校校舍、食堂、实验室、学生宿舍、学校墙、学校水电为重点，密切关注学校及周边地区的安全调查和隐患控制。近两年来，校园安全隐患排查治理170余处，校舍维修安全整改投入700多万元，及时消除了学校安全隐患。
材料供应部：负责工程材料采购、租赁、仓库材料储存、现场材料储存等工作。综合办公室：负责办公区域安全卫生、公司劳动纪律、考勤、接待、物流管理（食堂、宿舍管理）车辆管理。
3、宿舍管理。调整员工宿舍。为了迎接新员工的到来，我们将加强宿舍基础设施建设，为员工创造舒适的生活环境。
为此，首先要有一个干净的宿舍环境。我们要求宿舍管理员做好公共区域的卫生工作，并在每个宿舍设立宿舍负责人，负责安排和督促宿舍人员进行清洁，要求室内清洁，物品摆放整齐，检查每个宿舍的卫生状况，并通知检查情况。
宿舍管理中心全体员工始终坚持“以人为本”、“安全第一”、“预防为主”的科学理念，紧密结合我校两校区共同发展的实际情况，进一步完善管理体系。坚持“谁负责(使用)重点关键部位的安全工作、“谁负责”的原则，增强防范意识和责任感。中心全体员工重视思想XX，保证措施有力，经常检查安全状态，及时发现隐患，积极落实整改。安全工作要全员重视，行动重视，全过程重视。确保学校两个校区宿舍安全无重大事故。