3、多方沟通，形成合力，解决工作问题。每天到各宿舍楼检查，发现问题及时与高中、初中负责人沟通解决；年级反馈及时与维修大师沟通，快速有效解决；为方便师生，与电子教育中心沟通，安排宿舍起床铃；与管理员沟通，一切为师生服务；与人力资源公司保持联系，与新宿舍管理人员签订合同，支付社会保障；简而言之，为师生做好各项保障，扫清开展工作的障碍。
2、严格按照公司《员工宿舍管理制度》，加强员工宿舍管理，定期检查制度实施情况，确保宿舍安全卫生。特别是在宿舍紧张的情况下，做好员工的思想工作，合理部署。加层宿舍建成后，按照公司住房分配原则，及时配置床具，统计新房分配，使分配相对公平合理。
干部和楼长认真听取会议内容，积极发言，交流工作经验。会议取得了圆满成功。我相信我们部门今后会更加认真地开展日常工作，做好合理的规划，打下坚实的‘基础’，不断纠正实践中的缺点和错误，不断完善管理体系。部门成员会更加认真负责，积极进取，不断努力为宿舍贡献自己的力量。在今后的工作中，我们应该继续发扬宿舍管理部门主任的优良传统，使我们的宿舍不断改善健康和安全，特别是在校园健康检查中，使我们的成绩不断提高，以发扬我们的风格 。
通过学习和培训，我对宿舍工作的职责、范围、目标和要求有了更清晰的认识，对相关的工作规定和规定有了更深入的了解。进一步认识到宿舍管理工作是整个教学管理工作的“重要组成部分”，为学生服务是宿舍管理教师的责任，让学生满意，为教学服务是宿舍管理工作的基本要求。
内部卫生：每天早上第二节课内部抽查，周四下午放学后内部检查，抽查结果和检查到宣传栏，本学期改进是在检查结果后面，如果有问题找谁了解情况，以便老师和学生及时了解他们的宿舍。避免问题，不知道第一时间找谁了解情况的弊端。加强学生在走廊和厕所放垃圾的管理，提高宿舍的整体精神。
基于“全天候、零距离”管理教育要求，通过完善宿舍管理硬件设施，优化宿舍管理体系，完善宿舍管理职责，突出宿舍文化建设，加强考核结果，全面提高宿舍管理质量，实现管理制度化、标准化、精细化、规范、长期。
随着xx级新生的到来，会计系新学期的工作逐渐步入正轨，我学生会宿舍管理部也出台了一系列迎接新学期的计划。本学期，我部将以欢迎评估为重点，做好宿舍管理工作。在加强对xx级学生的监督和对xx级学生的严格要求的基础上，正确引导xx级新生在大一期间过上“宿舍生活”。我部制定了两个阶段的工作计划，即xx级新生军训期间的管理，以及欢迎评估期间全系内的各种活动和工作安排。
口头警告，注册卫生不良的宿舍，说服其定期清洁，并在下一次抽查中对这些宿舍进行抽查，督促其进行。经过三次检查，发现宿舍经过反复教育，可以根据实际情况在《学生社区管理通知》中通知批评。同时，检查和登记卫生良好的宿舍。根据检查结果，卫生良好三周以上的宿舍可在《学生社区管理通知》中受到表扬。