本单位应积极与财***对接，认真落实各项目资金。完善资产管理制度。建立完整的资产管理体系是资产管理的重点。要从制定配套制度入手，加强制度创新，逐步建立和完善资产管理制度，确保国有资产安全完整。推进资产动态管理体系建设。在资产清查和信息统计的基础上，借助现代信息技术，全面及时掌握单位资产动态信息，动态管理资产采购、分配和处置的全过程。进一步落实“资产管理纳入部门月度绩效考核和部门主任年度绩效考核”，提高全体员工对资产管理必要性的认识。
Vujacic：成本优势因项目而异。光伏系统与储能相结合，可以从单个互连过程中获得一定的经济效益。这可能是一个漫长而昂贵的过程。位置因素，如电网约束、负荷曲线、电价、电网服务市场等，对该系统的整体成本建模影响很大。此外，多资产控制和监控与能源管理系统相结合，需求规划和发电预测准确，为共址项目创造额外收入
宏达设备管理系统是一个简单易懂的设备管理系统，更适合大型工厂。具有设备采购、设备分类帐、设备转移、设备分配、设备维护、设备清洁、资产折旧等功能；
随着公司规模的扩大和设备数量的增加，IT管理变得越来越繁琐。许多公司开始使用资产管理软件来跟踪公司设备的状态和使用情况，以便更好地管理和优化公司的设备资产。未来，艾空将利用轻流建立资产管理体系。可以跟踪谁手里有不同的设备，哪些设备需要维修，哪些设备可以空闲使用。方便IT管理人员及时管理公司资产。
库存管理，即将交付给客户之前堆积在公司的库存作为公司的资产进行管理。利用生产管理系统，通过适当的库存管理，可以降低劳动力成本，提高生产效率。
经过前几轮资产整合，许多区县平台公司拥有绝大多数当地国有资产和国有股权，成为当地最大的国有企业。此时，区县级平台公司需要进行内部优化重组和资源配置。区县级平台公司在优化重组内部资产业务之前，需要明确母公司和所有公司的股权结构、资产数量、资产类型、资产所有权、遗留问题、业务状况、债务等。，并根据资产属性进行分类，形成资产和负债的内部管理清单。在实际操作过程中，为了更有效地促进内部优化和重组，还需要梳理区县平台公司的内部管理体系，包括关键体系流程、组织结构、人员结构、薪酬体系等。
培训邀请农业和农村部大数据发展中心工程师张宇杰、国家农村集体资产监督管理平台工程师王晓宇、李亚静等三名教师进行专项教学，培训课程主要是专项解释和讨论交流，教学内容与国家集体资产监督管理平台和财务管理体系功能运营、会计等业务密切相关。