宿舍管理员每天检查登记宿舍用餐、卫生、睡眠、安全，宿舍管理部及时公布，主要基于校长考核，每半月考核排名，每月考核奖惩。在这方面，我们借鉴了政治教育部、总务处对班主任的`考核方案，每月提取班主任理论津贴的五分之一进行考核，奖励排名前三的班主任，让班主任真正参与公寓管理。
开展全面研究，组建管理队伍。学院全面贯彻“三全教育”的理念，充分调查企业对人才素质的需求，召开部门研讨会和学生研讨会，努力打造“使文明成为习惯”的校园文化品牌。全校按“文明交通、文明宿舍、文明环境、文明教室”四个模块进行为期一个月的专项集中整治。拒绝各种不讲安全、不讲文明的行为，通过主题班会、文明展板、纪律教育等方式。
放学后刷脸出校门，实时向相关负责人和家长推送微信通知。 沿途设置临时路障返回宿舍，确保返回宿舍路径的唯一性，并护送宿舍管理和安全。 到达酒店电梯后，实行刷卡到指定楼层的梯控管理。 到达宿舍楼层入口，学生刷脸识别，身份识别进入大门。 实时统计数据，自动记录进出记录。向相关负责人和家长实时推送微信通知。 异常人员闯入，报警联动抓拍。 每日统计考勤数据，异常情况预警提示。宿舍管理及相关负责人可查看归宿人员详情。
为了增强全心全意为学生服务的思想意识，提高思想素质，深入植入这一理念，我部成员积极配合学院前期开展的6S管理项目等其他部门的工作，组织人员检查各宿舍的卫生安全，我部积极配合，得到一定肯定。做6S管理期间的文明小干事，在工作学习中加强自身思想道德建设，带动身边学生思想道德素质的提高。
由于工人宿舍管理难度大，安全隐患大，我们项目部在宿舍管理上下了很大功夫。工人宿舍一般存在宿舍卫生环境差、电线乱接乱拉、私自使用电饭煲、电炉等非法电器的现象。为了克服上述问题，项目部组织了多次检查，加强了工人宿舍的管理，要求施工队每天派专人清理生活区的公共区域，采取动态管理方式对工人宿舍卫生进行不定期的宿舍卫生检查，并将具体责任分配给各班组。经过多次检查和整改，宿舍状况有了很大的改善。我们将继续加强对工人宿舍的管理，坚持管理工人宿舍，为工人创造良好的生活环境。
在物流管理办公室校园绿化维护管理员王健和李胜利的现场讲解下，参与者了解了校园绿化背后的故事，并仔细询问了校园森林保护和草的时间周期、校园景观维护的人力工作量等具体问题。在现场，学生们还在讲解人员的教学下，学会了如何在宿舍正确培育绿色植物，为宿舍增添亮色。我们抓住机会，争相询问，了解薄荷、迷迭香和各种肉类维护技巧，如薄荷需要选择松散透气、排水良好、肥力充足的土壤作为栽培基质，不应使用粘土或碱性土壤，肉类喜欢光，所以应该放在阳光充足、温暖的地方等。
公司办公楼的卫生清洁和园林绿化工作已承包给清洁公司。在物业集团的严格管理和合理安排下，办公楼的卫生环境和植物绿化一直保持良好。宿舍住宿`班组长负责管理员工宿舍的内部卫生，物业组经常组织宿舍卫生和内部检查，并开展评估活动。x楼业务人员的接待宿舍由物业组的杂工管理。宿舍床上用品保证每月干洗一次，为业务人员返回总部提供良好舒适的住宿环境。
配合学校共青团委员会开展校园宿舍文化节，积极与其他部门举办各种形式的文化体育活动，使校园文化不断渗透到公寓中，将公寓建设成为真正的思想政治教育的“主要地位之一”。公寓管理工作计划
虽然通过了内部、传单等形式的招聘，但效果并不理想，在特殊时期，使一些更好的员工流失。同时，给各部门的工作发展带来了一定的困难。虽然我们部门已经开展了几次培训工作，但由于缺乏业务能力和先进的管理意识，由于知识面窄，管理视角不广，培训无法达到预期的效果。员工事务涉及面广，包括食堂、宿舍、浴室、储物柜等。在条件困难的情况下，员工的衣食住行基本解决了，但差距还是很大的。比如员工宿舍夏热冬冷，夏天漏雨严重，到目前为止还没有完全解决，食堂的食物也不多。
今年，物流部还对总厂办公楼1-3层的所有卫生间进行了改造，改善了出水口，增加了双保险卫生纸装置。1月，我部还安排物流人员重新粉刷总厂管理人员宿舍，为总厂宿舍增添新面貌。
报到时，学校会向我们介绍学校的相关规定，包括学习规定、考试规定、宿舍管理规定等。为了顺利完成学业，我们需要认真听取学校的介绍，遵守学校的规定。