(四)办公区管理措施 办公室工作人员应尽可能分散。原则上，每间办公室不得超过3人，间隔保持在1米以上。办公室期间戴口罩，保持办公区环境清洁。每天对办公区、宿舍、门卫室、会议室、浴室、淋浴间等重点区域进行不少于2次的预防性消毒，每天通风2次，每次30分钟。通风时注意保暖
B、组织员工疏散。现场烟雾弥漫的，指挥员工用湿毛巾或湿布覆盖口鼻12层以上，沿应急灯方向疏散现场。下楼梯时，握住扶手，防止滑倒。到达宿舍楼外的空地集中后，管理员将清点人数，并向领导小组报告。当发现未撤离的员工时，如果条件允许`，到火场寻找员工，必须用湿毛巾覆盖口鼻，衣服用水湿；如果条件不允许，当专业消防队到达时，应明确告知未撤离的人员数量和一般方向。
动员旅民（辅助）警察和戒毒人员进行自检和相互调查，深入调查旅艺术车间、宿舍和办公空间的安全风险和问题。并主动邀请生产管理部门到旅，帮助调查隐患，指导整改管理，重点消除若干安全隐患。
3、加强对违纪、旷课学生的管理。培训期间，加强对网吧、宿舍等场所的监督和检查，对迟到学生进行集中教育。对违纪、旷课等学生，由辅导员、教官认真处理，并根据情节严重程度给予通知、警告等处罚。
5、处理好与居民的关系，争取对方的理解和支持。第一项是设立独立的监控室和保安宿舍，合理利用空间，有效利用和保护监控设备。二是深入了解居民信息，为今后的管理工作打下基础。合同跟踪主要是了解合同的执行情况，并补充未执行条款的说明。第三项主要改变无报告、无记录的管理现象。第四，分工后，收款工作明显改善，为居民提供了便利。第五项，对物业部、居民、开发公司三者的关系处理得更加妥善，婉转地“解决了一些问题”。这一时期的工作，主要思路是多接触问题，多处理问题，所以出错的机会更多，但一般都能及时调整。大胆的尝试对提高自己的业务能力很有帮助。