(一)评估管理端。评估管理端控制风险评估进度，综合管理系统评估端评估结果。具体表现为：开启评估任务；分配风险评估专家；确认准备阶段、资产识别阶段、威胁识别阶段、脆弱识别阶段、现有控制措施识别阶段、风险分析阶段、选择控制措施阶段、综合评价数据、综合评价结果。
在本次展览中，墨水星盘向企业展示了许多先进的基准案例，项目覆盖了房屋建筑、装饰、路桥、轨道交通、市政、园林、水利、能源、环保、化工等行业的整个领域。应用墨水星盘数字劳务管理系统的企业和项目可以有效获得完整的劳务证据链，沉淀数据资产，提高企业的核心竞争力。
在数字管理方面，中广核的运营管理和核心业务实现了信息化和数字化的全覆盖，建立了财务共享中心、备件中心、电子商务平台、国有资产监管系统等一系列运营管理系统 在工业数字化方面，最直观的是智能核电（SNP）本项目可在实体电站建设的同时建设数字电站，实现核电本体安全和运行对象的数字化， 充分利用数据资产，中广核除了管理上述业务数据外，还利用数据赋能业务。 推进清洁能源产业数字生态系统建设，构建“小核心、大合作”互利共赢的数字和实体生态系统。
王振东指出，在分析过程中，该系统将结构化威胁情报。安全人员应将数字资产管理系统与威胁情报分析系统相结合，使有效的威胁情报能够直接与相应的资产和资产负责人相关联。同时，威胁情报分析系统可以与风险处理系统相关联，自动处理信度可接受的部分威胁。
在此期间，我了解了企业在资产管理方面的管理方法。为什么要管理它？如何实施和管理？我们应该注意什么问题？通过研究和分析，我们认识到在开发固定资产管理系统之前研究资产管理系统的必要性，因为系统的实施需要系统的约束和规范，从而提高系统的应用和效率；
祁洪涛特别注重岗位技能学习。在担任监察室主任时，祁洪涛突破了工作盲点，加快了对党风廉政工作的学习和掌握，逐一摸清了全院52个岗位，确定了145个廉政勤政风险点，制作了廉政风险温馨提示卡，有效加强了医院机关廉政风险防范体系。祁洪涛负责固定资产和印章介绍信管理后，迅速学习并熟练使用固定资产电子管理系统，充分发挥“笔杆”的优势，撰写相关理论研究文章，有效促进固定资产管理的改进。祁洪涛积极规范印章和介绍信使用管理流程，主动起草《印章和介绍信使用管理条例》，制作实体印章使用登记簿，严格按照工作流程进行审查管理，确保制度规定的实施。
凡尔码建设专用设备管理系统可以实现集设备基准信息数据库、设备检查、设备日常维护、异常处理、维护、备件跟踪消耗、固定资产管理为一体的管理系统，帮助解决设备老化和人为原因造成的一些不必要的损失。
一物一码，高效盘点。资产管理系统实现统一规划、集中采购、统一分配、统一处置、集中统计分析，减少资产出入库、盘点、管理、查询时间，实现全过程闭环管理。根据资产分类标准，建立设备信息库，通过标准化提高资产价值和利用率。
在大型网络中，问题终端的定位对运营商和维护人员提出了挑战，但威努特网络访问控制系统具有资产可视化管理功能。在资产管理方面，结合CMDB数据库、资产雷达、IP管理平台等多种资产管理系统的功能，实现资产的可视化管理。
随着企业数字化的趋势，越来越多的企业开始关注自己的用户和品牌数字资产的管理，因此他们开始建立类似CRM的工具，以更好地管理自己的数字资产。简而言之，我们希望与用户沟通更好的内容、更准确的内容和更个性化的内容，使用户有更好的消费体验和更高的忠诚度。内容数字化的核心是有效地将内容转化为有序、智能的数据管理。因此，有了DAM-内容数字资产管理系统，即Digital Asset Management。企业建立DAM系统后，可以带来更好的内外内容合作，快速分发内容到用户接触点，使整个业务闭环更加高效有效。