宿舍楼拥有的房间数量超过了一般公寓企业管理的房间数量。房屋管理和房屋信息统计是一个非常大的项目；入住人员多，人员信息统计难，退房/换房信息无法及时更新，人工统计容易出错。
作为一家为员工提供住宿的优质企业，长华集团与石王物联合推出了H-ETC智能宿舍场景解决方案，以提高员工的生活体验；通过石王智能房东在线管理石王智能硬件设备，通过手机和计算机统一处理传统园区宿舍管理中的房间管理、人员安排、合同签订、水电抄表、水电费收取、设备维护、安全预警等事项，提高管理效率，降低管理成本。
在班会上，新生们首先互相介绍，以增进班级学生之间的相互了解。辅导员引导新生尽快适应大学生活，认真学习，遵守学校相关规章制度，养成良好的生活习惯，重点关注课程学习、宿舍管理、安全教育和个人规划。同时，积极鼓励新生参与学院举办的各种文化体育活动，珍惜每一分钟，做好生活中的每一件小事，开始丰富多彩的大学生活。
会议分两个阶段进行。第一阶段，赵明公布了学校2023-2024学年德育工作计划，解读了德育工作的主要内容。在德育队伍建设方面，通过班主任例会、班主任节、班主任论坛、十大班主任选拔、全员教育、学生自我管理等方式加强；通过学生日常行为规范管理、活动教育、实践教育、安全教育和心理健康教育，提高德育的有效性；以宿舍纪律管理和出校管理为出发点，突出学生管理重点，明确管理细节。
每周进行三次安全检查，包括团队办公室、售票口、景区、旅游交通、宿舍等。并对景区围栏、黄蜂窝、员工宿舍等场所进行专项安全检查，消除安全风险，做好员工和游客的安全管理。
我们向教师强调，安全工作是领导责任制，领导和职能部门有直接责任制，当事教师和值班人员有第一责任制。我们将安全责任分解到各部门，负责各班级、宿舍、校外活动的安全管理；教务处负责体育课、实验课等课堂安全管理；总务处负责校园水、电、人、物的安全管理；办公室负责相关部门的安全协调管理。每个人都有安全责任，从负责领导到职能部门到所有班主任和教师，层层签订责任目标。
与国内大学不同，这里的学院不是指学习专业的学院，而是聚集具有相似价值观和共同兴趣的学生，形成志同道合、志同道合的学院，提倡因材施教。学院就像一个拥有相对独立宿舍区和生活区的大家庭。它还将配备公共休息室、图书馆、操场等。同时，它还将举办学院独家活动，一些学院将配备自己的食堂。这与我在中国的大学经历完全不同。由于管理方法的不同，我以前的室友很可能是这个专业的学生，很少有机会遇到更多不同专业背景的朋友。在杜伦大学，虽然我攻读商科硕士学位，但我不仅可以和一些印度学生一起在学院学习MBA，还可以和日本和美国的本科生聊天。
石王智能水、电表是预付款模式，住宿人员需要先支付，然后使用水、电，减少水电操作，水电管理方便，当居民拖欠租金时，宿舍管理员也可以选择使用远程水、电促使用户主动租金，避免租金问题。
教室桌椅、办公桌、食堂桌椅、学生公寓床等学校教学（宿舍）设备和办公设备；校服、文具、乐器、书包、消费电子产品、学生用品；校园体育设施和文化建设；校园垃圾分类；宿舍智能管理、各种校车、校园专用车、校车配套设备等物流设备产品。
第三，它可以使学生的心态更加积极，并探索一些学生的潜力。班上有一个男同学，平时不喜欢出声。有一次，他违反了学校宿舍管理规定。他选择在讲台上讲故事。结果，他的故事讲得很流畅，情节生动，赢得了同学们的掌声。在同学们的掌声中，他在公共场合表现出了极大的自信，并充分意识到自己并不比别人差。