四是振兴股票资产，提高经济效益。全面调查和清理国有资产基础，重点调查房屋、办公设备、家具等资产的使用情况，清理闲置国有资产，准确标记资产的使用情况，形成国有资产自检明细表。根据资产的变化，及时更新资产管理系统中的卡信息，检查和填补固定资产验收登记、会计核算、收集和转移、维护和储存、库存清单、回收和处置等关键环节的空白。积极振兴非经营性资产租赁，通过多种渠道选择资产利用方式，提高资源利用效率，充分发挥股票资产的最大效益。同时，猴嘴街加强绩效管理，促进资产、债务、绩效、非税收模块与部门项目数据库紧密联系，努力动态管理所有财务资金的全过程，充分发挥绩效管理的“指挥棒”和“风向标”作用。
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