园区技术服务部(扬光公司)也根据“一人一表”的试用情况不断优化完善。下一步将把“一人一表”的评分与工资绩效挂钩，实现以事实说话，以数据论英雄，真正实现多劳多得的氛围和机制，形成“人人都能理解，人人都能算清”的绩效考核机制。
下一步，县住房和城乡建设局将始终坚持为人民造福的宗旨，逐步对县113个社区1000户供水用户和15个社区4382户供水用户实施“一户一表”升级，有效提高群众的满意度和幸福感。
大河网讯 今年以来，黄川县住房和城乡建设局积极响应政府民生实际工程要求，以惠民利民为宗旨，全力推进城市住宅小区居民“一户一表”改造。成立专项工作组，领导领导负责，专业部门主动负责，组织专业人员对辖区内设备运行状态、用水量、安全隐患进行全面调查核实，并根据核实情况提出改造建议，制定改造实施方案。同时，通过面试、电话、微信等渠道，组织人员开展上门访问活动，宣传所有用户“一户一表”改造政策，收集客户反馈信息，为全面实施改造做好准备。
开展“一人一表”工作是园区技术服务部（阳光公司）围绕战略指标响应集团工作部署，建立健全员工激励约束机制，增强员工责任感和使命感，激发员工降低成本、提高效率的激情和内生动力的重要措施。
做好农村治理，加强“141”基层智慧治理体系，充分利用“枫桥经验”，继续深化“一站、三医院、三制度”，协调自然灾害防治、食品药品监督、安全生产，确保整体社会稳定。做好基层党建工作，牢固树立基层导向，重点建设新时代“红岩先锋”改革组织目标，努力加强村（社区）“两委员会”团队，加强党员教育管理，继续整改薄弱党组织，深化城镇街道综合行政执法改革，全面推进“表”，更好地减轻基层负担，不断增强凝聚力、战斗力、吸引力。
巩固线下窗口服务，推广异地代收代理。建立跨省协同办理机制，设立“跨省办理”窗口和专员，明确工作职责，加强业务培训，努力提供专业、准确的异地办理服务，在企业设立、社会保障、公积金、医疗保险、公安等领域实现异地办理业务；积极深化长三角“一网通”工作。今年，长三角第三批28个“一网通”项目清单已经发布，长三角共有158个项目。
结合“商业伙伴日”恒隆广场专项活动，开展“一网”宣传推广。向建筑企业、白领宣传“一网”静安频道、“申请”静安旗舰店服务和公共服务，展示“一网”五年的工作成果。现场指导市民通过“申请”静安旗舰店体验“白领午餐”、“共享健身房”等热门服务，参与互动彩票。
打开数据应用共享，打造线上虚拟专窗。深化“互联网” 政府服务开辟了数据障碍，实现了县级两个自建系统与“安徽事务办公室”平台的数据对接，促进了长三角地区“一网络办公室”数据的共享和应用；建设长三角“一网络办公室”虚拟窗口，与上海奉贤区实现在线合作，依托“一网络办公室”虚拟窗口服务平台，通过帮助客户服务工作台和远程接收功能为员工提供专业的答案和帮助服务，让办事人足不出户就能办理跨区域业务。