提供省级网上办事厅、厦门一级教育综合服务平台、厦门一级教育微信官方账号多渠道、PC端、移动终端的平行注册方式供家长独立选择。实施在线流程再造，取消现场确认链接，将流程简化为“在线注册-数据共享验证-结果反馈”。家长可以通过系统查看审计信息和录取结果，实现基础教育入学的零运行和“无会议”处理。
SINGI大数据可视化分析平台整合各系统中的数据，通过数据分析研究专家的调查分析，提取中心运营管理的有用数据，以可视化图表的形式向中心大屏幕展示技术背景和风格。系统平台的适应性、可靠性、应用可设计性、系统完整性和结构开放性设计理念采用模块化结构、统一管理和分布处理，充分保证了整个系统的先进可靠性和良好的可扩展性。使大厅形成良好有序的工作秩序，为客户创造安静舒适的环境，改善工作环境，提高工作效率，树立良好的公众形象。
购买汽车的过程。实体店购买电动汽车一般是通过试驾新车、讨论价格、购买汽车、购买保险、许可证等一系列过程，试驾新车可以判断他们是否喜欢这辆车。网上购买电动汽车的过程一般是确定型号、下订单、选择配送方式、检查汽车。买保险，上车牌等。实体店买车后一般不能退货，如果强制退货，也需要花很多时间整理各种东西很麻烦，网上有七天没有理由退款这个规定，只要质量问题退货很容易解决。网上商家态度友好，效率高。
长春市政府网站实行集群管理。以长春信息中心为市政府门户网站，市政府各部门网站为长春信息中心联动网站。自2004年《长春市政府信息披露条例（暂行）》实施以来，全市64个单位在网站上建立了“信息披露栏”，编制了部门信息披露目录和部门信息披露指南。此外，还积极探索实现在线服务功能的形式。推动各网站开设网上互动窗口，逐步实施“外网受理、内网处理、外网公布查询”。
3. 个性和服务不强，互动机制需要改进数字信息供应倾向于被动模式，个性化服务意识不够强，互动机制需要进一步改进。虽然％政府部门外部网站开设了工作指南，31％提供在线咨询功能，％有在线论坛，但是％公众认为，现阶段政府数字资源外网服务模式仍然相对单一，服务指南不是很清楚，只有在线服务％大多数外网网站都没有很好的互动机制。内网调查中有％公务员认为，本部门的数字信息资源内容管理主要集中在部门管理职能上，没有充分考虑个人服务意识。89％公众认为，政府只模拟现有机构在服务模式上的运作，而不是从公众的角度寻求最适合在线处理事务的方式。
重庆市永川区大数据发展局党委副书记、副局长李晓丽说：“过去，由于部门之间存在信息障碍，不同的部门会向城镇和街道收集相同的数据。”“一个表”已经自动相关。基层只需要进行挨家挨户的访问，以维护真正需要访问和维护的数据。”
党组副书记、副局长、重庆市永川区大数据发展局副局长 李晓丽：过去，由于部门之间存在信息障碍，不同的部门会向城镇和街道收集相同的数据。“一表通”自动关联数据信息后，基层只需要进行挨家挨户的访问，维护真正需要访问和维护的数据。
“一表通”需要在银行端建设监管数据可信区，构建银行监管统计数据的收集、审核和应用流程，探索高效安全的数字使用环境，最终满足监管对数据提交的标准化、及时性、灵活性和基础环境建设的要求。
从“一表通”数据标准来看，细节数据分为主题细节数据和业务领域数据。主题细节数据由金融机构填写；业务数据不需要金融机构提交，监督制定了从主题细节数据中获取业务数据的标准逻辑规则。
放松，减轻负担，促进责任。结合调查研究发现，促进发展，认真调查综合考核反馈，梳理制约基层干部积极性的三个问题，纳入问题整改分类账，制定整改措施。针对基层重复报表数量较多，开发“数字一表通”，梳理基层高频提交的255张数据、台账、报表，将常用表格整合成13张基本表，实现“多表合一”
中国信息表涵盖银行客户、金融、产品、交易等基本业务细节，完成监管数据的全面收集，真正打开各种数据障碍，有效支持宏观、中微数据的渗透，实现智能监管应用。
在政府领域，脉冲技术与上海、杭州等地的政府部门合作，帮助政府管理和挖掘数据。在整理自己的数据方面，脉冲团队开发了一个表格系统，帮助政府工作人员有效地处理大量基层数据的输入和归档。在数据治理方面，脉冲政策还协助上海相关部门准确了解办公楼内的企业情况，从而形成优惠政策的管理抓手。