在过去的一年里，学校团队始终坚持“团结、实施、责任、自律”的理念，认真履行职责，树立榜样，努力工作，始终做三个坚持：一是坚持学校的整体情况。做到个人服从群众，不顾个人得失，全身心投入工作。扎实做好一线管理工作。二是坚持深入群众。坚持“四勤”，即勤下教室、勤下操场、勤下食堂、勤下宿舍；经常与师生沟通，思考师生的想法，担心师生的焦虑。三是坚持教师本色。主动承担上课任务，深入教学第一线，带头巡课，坚持听课，参加教研组教研活动。
五、有效保障后勤服务工作，确保区行政中心各项工作的正常运行。做好办公楼和宿舍的维护和清洁工作，加强人员管理，随叫随到，快速处理办公楼的维修问题。确保行政中心卫生、环境优美、水、电、蒸汽等设施的正常运行。同时，加强机关宿舍的水、电、气管理，及时处理和维护区机关宿舍的水、电等问题，受到居民的好评。为做好机关安全和消防工作，加强机关安全和门卫管理，积极做好区机关大型会议和活动的安全工作。监督和改进有安全隐患的部门，有效防止安全和消防隐患的发生。
8、 关心学生的生活、学习、活动、安全等事项，配合管理人员做好学生管理工作，宿舍每晚巡逻不少于2次，做好登记，及时处理宿舍突发事件。
B、员工关系管理劳动关系：员工社会保障处理按照公司高层要求全年全面实施社会保障管理，实现社会保障管理零错误目标。劳动关系:合同签订率100%。员工沟通:建立公司意见箱，通过意见箱收集员工意见和推荐，全年接受员工意见和推荐45人，处理45人；组织在职员工两次意见沟通会；组织实施员工离职面试567次，收集员工对公司管理的意见和推荐，纠正个别管理人员不规范的‘管理行为’。奖惩管理:全年通过月度标兵、推荐奖励、优秀宿舍奖励等奖惩管理奖励300余人，对公司做出突出贡献，认真参与管理人员，对违反制度的个人处罚多起，对激发员工士气起到初步作用。
近年来，在县委、县政府的正确下，在社会各界的关心和支持下，经过全体教职员工的辛勤工作，我乡教育也取得了显著成绩——办学水平明显提高，教学管理进一步加强，基础设施建设日益完善(中小学宿舍楼建成使用)，教育改革不断深化，教学质量逐年提高。今年初考，清远中心小学在全县取得了第四个综合成绩，走出了近年来教育的低谷。这些成就不仅得益于学生的努力，也得益于教师的默默工作；不仅得益于基础的改进，还得益于管理水平的提高；不仅得益于全社会的广泛支持，还得益于学校的活力。
无锡地铁在深入开展复工安全检查的同时，对大型起重设备、易燃易爆产品的储存和使用、高空作业保护、临时用电、消防安全、宿舍区安全等易发事故进行了逐项调查，其中，大型吊装设备应按照《2024年春节后建设工程复工自查备案表》进行检查，高空作业吊篮应按照《无锡市建设工程高空作业吊篮管理要点》进行检查，严格执行复工备案和复工申请制度，采取优良措施实现有序改造。