1.线上线下还有待深度整合。由于各部门信息数据线上线下不互通，群众反复提交跑腿。比如在实施“不见面审批”的前提下，部分城市只能选择部分环节上网，如电子印章、材料上传、事后监管等配套设施不完全到位，项目单位仍需到大厅或现场提交材料。
车辆管理办公室不断探索和创新服务模式，并推出了一系列方便的措施和特色服务。通过在线车辆管理办公室、移动应用程序等渠道，实现了部分业务的在线处理和预订服务，促进了人们的工作。同时，车辆管理办公室还积极实施延迟服务、上门服务等个性化服务方式，以满足不同群众的需求。这种独特的创新精神使人们享受到更方便、更高效的服务体验。
无棣县以减少事项、减少环节、减少时间、减少材料为重点，逐步为企业群众服务，并联合作。针对部门间的业务壁垒，加强部门间业务与流程的整合，压缩流通环节、材料和时间，真正使企业群众工作更加顺畅、高效。继续推进业务协调，深化多部门业务协调“一件事”改革，特别是围绕跨部门职责、边界不明确、程序复杂等“困难疾病”，逐一建设“直通车”责任分割，巩固流程，建设责任传递“装配线”。继续推进数据共享，广泛应用内部协同办公系统，进一步突破数据壁垒，逐步实现非保密事项的在线处理。
1.优化和完善政府服务中心。完善功能分区，实行首席代表制，有效推进大厅内部事项集中、窗口授权、人员配备。加强政府服务中心自助终端建设，增加引导功能，方便政府服务集约化，一目了然地实现群众服务流程。
（1）优化和改善在线服务体验。打造“千人（企业）千面”服务门户，提供智能定制、个性化订阅、政策智能关联等服务。优化在线服务智能指导，加强智能搜索服务，完善电子许可证相关检索功能，全面实现准确搜索和智能交互。
3.基层群众对网上工作了解不够。目前，农村地区有许多留守人员，如老年人和儿童。受地区人口素质和工作习惯的限制，使用智能手机的人数较少，大多倾向于现场办理相关业务，整体需求不高。
2.实施工作制度的标准化。加强对窗口部门和窗口工作人员的管理，严格执行工作纪律，明确政府服务中心各部门和窗口的首要问题负责人。严格执行一次性通知制度，要求组织者一次性通知需要补充的材料、程序和不接受的理由，修改和完善并联审批制度，完善投诉报告制度等大厅管理制度。
3.实现线上线下融合。充分利用线上服务大厅、移动终端、微信官方账号、电话热线等线上渠道，实现线上线下信息共享和流程连接，构建线上线下功能互补、无缝连接、全过程留痕的综合服务体系。