数据分析和决策支持：易点易移动固定资产管理系统可生成详细的报告和统计数据，为企业提供数据分析和决策支持。通过分析库存的使用和消费趋势，企业可以优化补充和采购决策，降低库存风险和成本。
对于企业来说，有效的库存管理是保证供应链顺利运行、降低成本、提高客户满意度的关键因素。易点易动固定资产管理系统以其自定义的库存管理流程和库存用量控制功能，成为提高库存管理效率的利器。本文将详细介绍易点易动固定资产管理系统的自定义流程和用量控制功能，并阐述如何帮助企业提高库存管理的效率和准确性。
库存管理流自动化： 易点易动固定资产管理系统通过自动化工作流程，规范和自动化相关人员的操作和审批环节。这样可以避免繁琐的人工操作和审批流程，提高工作效率和管理的一致性。
易点易移动固定资产管理系统提供了灵活定制的库存管理流程功能，使企业能够根据自身的业务需求和管理流程设计和优化库存管理流程。以下是该功能的几个主要优点：
提高工作效率：通过定制库存管理流程和自动化工作流程，可移动固定资产管理系统减少了繁琐的手动操作和审批流程，提高了工作效率。员工可以更加关注核心任务，减少时间和资源的浪费。
数字场景是智能园区的重要组成部分，主要包括投资、物业、资产管理和财务管理。园区通过数字招商管理系统，可以实现对企业的全面管理和服务，提高招商效率和企业满意度。通过物业管理系统，物业管理的数字化应用可以实现园区设施设备的维护与管理，提高物业服务的质量与效率。资产管理的数字应用可以通过资产管理系统对园区资产进行全面的管理和监控，提高资产利用的效率和价值。通过财务管理系统，可以实现园区财务数据的集中管理和分析，提高财务管理水平和决策效果。
金川集团资产管理体系自投入运行以来，通过“一码一标签”，改变了设备设施运维工作模式，实现了“物联网、业务整合、信息畅通、价值整合”四流整合，提高了设备管理水平，为健康可持续发展提供了坚实的基础保障。
金川集团安全保障部、数字中心、信息与自动化工程公司共同打造以全面掌握资产全寿命周期为核心的资产管理体系。在此过程中，他们成功克服了设备设施和资产编码不一致、三级检查维护标准缺失、资产数据清理困难、业务和权限控制复杂等诸多挑战。经过三年多的精心建设和实施，这一创新措施已成功覆盖金川总部和金川100多家子公司，并实现了全面的在线应用。
目前，金川集团资产管理的所有业务均在资产管理系统全面在线开展，涵盖所有设备、设施和固定资产。每周检查维护任务约3万项，完成率95%，危险作业证约37万张，年度设备故障时间减少61%，故障次数减少50%，改变了车间团队设备运维模式，实现了业务流、价值流、信息流、物流一体化。提高了业务效率，设备和资产管理水平达到了新的水平。
精细的数字赋能管理。以全口径数字资产管理为目标，建立和开发资产管理系统，实现资产采购、资产输入、信息查询、处置审批全过程的在线运营。到目前为止，共有4280个核心数据被输入。以业务与财务融合为基本逻辑，创新设计资产出入库流程，先入库再入库，先出库再入库，保证业务与财务的一致性，实现资产系统与财务系统数据的关联与同步，从根本上阻断了资产管理漏洞，如实物账户与资产账户、财务账户数据不一致、数据修改不及时或随意修改无痕迹等。为资产管理实现精细化、精益化运营提供更有效的数据支持，通过“用数据说话、用数据决策”。
下一步，金融控股集团将继续完善资产管理体系，不断优化和完善资产管理体系的功能，努力找到股票资产振兴的切入点和突破点，最大限度地保持和增加国有资产的价值，促进集团的高质量发展。