成本管理是项目管理的核心。晨科项目管理系统根据项目企业的特点建立了成本管理体系，将成本管理贯穿于项目的全过程。与传统的管理模式相比，系统实现了成本管理与各核心业务模块的无缝集成，如资产管理、材料管理、人员管理、阶段管理、合同管理、预警管理等。根据事先制定的成本目标，成本执行控制围绕项目管理过程中与成本相关的各个环节进行成本预算、计划、变更控制、会计、决算和统计分析。从事后分析将成本管理延伸到事中控制、事前预防等三个方面对项目成本进行全面控制：
通过可视化综合布线管理系统，具有协同办公能力，体现在线上规划和线下实施上。系统通过流程管理、计划管理、文档管理、资产管理、文档管理、故障定位、变更管理等功能，实现IT管理人员、链接管理人员、资产管理人员与相关操作人员的有机统一。
第一太平戴维斯为珠海国际健康港定制符合资产管理需求、市场领先的物业资产管理体系，建立管理标准和运营流程体系，努力为国际健康港树立高端服务形象，成为生物医药综合平台的国家示范标杆。
二、广州物业服务项目。入住后，小区业主可根据小程序立即查询广州物业费信用卡每月账单信息内容，适用于广州物业费网上支付功能。小程序嵌入文件智能管理系统，可以完成资产文件和财务会计。
品牌的本质是实力，是优秀的抗风险能力和适应性，是稳定自己的管理体系，为自己增加无形资产的手段。福陆高效地完成了大型投资项目的进度，在成本、质量和安全方面做到了极致，使其在世界上享有盛誉。
在公路安全感知和监控方面，企业自主研发了高速公路资产化智能监控管理平台，已在河北省多条高速公路中得到应用；在智能监控方面，开发了高速公路智能管理系统，达到国内领先水平。完成了5条高速公路的智能监控管理，可以对道路、桥梁和隧道进行监控和检测，实现我省公路资产管理的数据化。
比如我们的云商城为家居企业搭建了多维度的数据标签和用户画像，将数据传输到后台管理系统，让管理者对客户属性、行为偏好、需求、渠道来源、购买意愿有更清晰的洞察。对于管理者来说，不仅可以实时了解团队的客户获取效果和销售趋势，还可以全程控制客户数据资产，将客户资产永久沉淀在企业的私有域流量池中。
自20世纪80年代以来，我国高校信息化建设已有30年左右的历史，已全面进入智慧校园建设阶段。鹏博士深耕教育行业20年，具有丰富的信息化经验，是首家推出万兆网络进校园的企业，目前鹏博士在北京地区的大学覆盖率已达80%，有信心服务全国3000多所大学。本次智慧大学论坛上，鹏博士大学行业负责人孔维微介绍。她分享了彭博士智能校园资源预订管理系统、高校专属钉钉智能校园解决方案、人工智能实验室解决方案、通信基础设施和资产数字化管理平台等产品。
螺母ERP系统，一站式ERP软件管理日常ERP系统上的数据，正常与实物核对，确保一致；检查ERP输入的数据，发现问题及时解决；螺母ERP系统，自动编制转账凭证，转入总账。它集成了应付账款、成本和总账模块。根据企业的实际情况，谈谈保管员应该如何满足仓库管理的需要：鼎立软件ERP管理系统中的商品管理功能，可以记录商品的货位信息，在货架布置上，它可以帮助管理者了解当前固定资产的现状，并且可以通过该模块提供的各种方法来管理资产，螺母ERP系统仓库包含来自不同***的物料库存。材料的价格因来源国而异。通常通过降低成本或挖掘差异优势来实现，存在于生产、销售等一系列环节。
OKEx一直贯彻严格的安全标准，结合冷库和热钱包系统确保数字资产的安全。其热钱包系统受到在线和半在线风险管理系统、半离线多签名服务、大数据风险管理保护系统等多种保护机制的保护。
对于500多亿资产的即时消费金融来说，贷后资产管理的日常工作量相对较大。为了降低成本，提高效率，即时消费金融充分发挥智能贷后管理系统的优势，借助智能机器人、智能风险控制模型、公共云等工具实现精细化管理和降低成本。在贷前身份识别方面，消费金融近期自主研发的人脸识别技术(活体检测算法)通过了国家金融IC卡安全检测中心-银行卡检测中心(BCTC)的增强级活体检测。