（7）加强监督检查。市派出工作组到武威市高中三年级监督指导，逐一检查教室、食堂、宿舍、图书馆等场所，检查学校计划、校园出入、班级高峰学校和用餐、宿舍管理、应急处置等关键环节和关键部位，指导学校做好复课工作。
(三)严格校园管理。师生返校后，学校每天上午和中午对所有返校学生(寄宿学校实行晨午晚检)和教职员工进行体温检测。严格实施最小单元网格管理，建立以楼层、班级、宿舍为主体的最小单元网格。严格执行主要领导和值班人员24小时值班制度和信息报告制度。严格执行师生上下班(学)两点一线，家校闭环管理。严格管理寄宿学生，合理划分活动区域，实行错峰错时就餐。严格管理物资采购，落实定点、定人、无接触交接。
3.住宿费:疫情期间，虽然学生没有住宿，但部分学校提供给宿舍管理员的工资、社保等费用并没有取消，部分费用也没有取消。所以每个学校在这个费用方面可能有不同的算法，但差别不大。一般来说，家长的理想是按实际时间补贴下学期扣除的费用，即适当扣除下学期的相关费用，家长可以少交一部分。
学校实行学分制收费。报名前，按通知缴纳专业学费；返校后，在规定时间内缴纳所修课程的学分学费；学生公寓住宿费为900-1700元/学年（最终以价格管理部门批准的住宿费为准）。
经过学校领导的关心和指导，全体学科和职责的共同努力，学生的善良，本学期取得了一定的成绩。班级日常工作管理有序进行，本学期宿舍学生每月被评为文明宿舍，各种健康评价优秀，董事会获得三等奖，学生尊重教师纪律，学习氛围浓厚，在几次统一考试中处于平衡班前列，各学科教师评价很好。
干线公司五队认真落实疫情防控政策。为保证线路正常运行，车队向党员、高星级司机、一线员工发出倡议，大家纷纷响应。30多名管理人员、司机、值班员、现场调度员主动留在车队，确保车队各项工作顺利进行。为了保障留守职工的后勤，车队为他们准备了宿舍。车队及时购买了肉、菜、鸡蛋、馒头等食材。团队管理人员和值班员一起洗菜、切菜、做饭。队长和值班员变成了厨师，为留守职工制作了色、香、味俱佳的美食，确保他们吃得好。疫情下，公交人舍小家顾大家，吃住在车队，用实际行动践行做好人 铮铮誓言！
2022年11月疫情期间，紫水豆制品全面启动工厂生产，所有一线生产人员均入住工厂宿舍。公司实行全面闭环管理，减少外界接触，确保生产供应的豆制品安全放心。期间还向开州区云峰街、汉丰街、文峰街等一线抗疫人员赠送了1800份爱心物资。
巧合的是，深圳外国语学校高中园也以共享理念为核心亮点。深圳外国语学校高中公园负责人张传平认为，集群和公园办学打破了一所学校独特的资源模式，探索了基于教育集团的单一模式 元，实现了园区与集团的互融互通，园区内的资源共享，形成了一校多元化的共享格局。深外高中园设有致远、博雅、弘知三所高中。在深外高中宿舍楼，环境优美，设施完善，管理模式人性化，可以让学生轻松学习：我们的食堂、教室、学生宿舍都是实木家具、水漆，我们的床加长加宽，是为了适应儿童的成长特点。这些人性化的设计体现了校园建设者的独特创意。
我从事宿舍管理已经13年了。从最初的无知到现在的熟悉，也很困难，但我从来没有想过放弃，因为我知道这是我的工作，也是我作为一名教师的使命感，我的工作经验如下：
网上班级管理。今年，我带来了实验班。这个学生不同于我以前带来的学生。这个学生活泼好动，课堂气氛特别活跃。刚开始上网课的时候，我觉得他们是实验班，各方面都应该比普通班好。结果网上课过了几天，和我预期的差别很大，甚至有些方面不如普通班。于是我立即调整了班级管理计划，把学生分成了9组。让宿舍负责人检查和监督日常工作的各个方面，我提前发送给领导小组，除了不能单独学习，课后增加一些娱乐项目等，以调动他们的热情。
记者半月访问发现，为了完成入学率指标，部分考生在提交虚假就业协议后留在学校备考，吃学校食堂、宿舍、教室，成为学校管理的盲点。