良好的商业环境是经济可持续健康发展的驱动力，也是提高核心竞争力的重要支撑。2022年，城市利用信息手段建设“四级综合政府服务平台”，进一步提高政府服务在线处理率和整个网络处理率，打造“不见面、零跑腿、智慧”新模式，网络处理率，在线处理率显著提高到，整个网络处理率提高到。
浦东新区人民政府应当确定领导管理部门和协同管理部门，纳入“一业一证”改革。领导管理部门负责协调和指导行业“一行业、一证书”改革的审批、监督和服务，组织制定适用于行业的综合许可细则，建立和完善行业综合许可的全过程管理和综合监督制度。第六条 浦东新区要深入推进政务服务“一网通办”，开设“一业一证”线上专栏和线下专窗。通过“一网通办”平台，申请人可以查询“一业一证”改革行业，获取整合行业所有准入条件的通知和申请表，并在线办理。
今天，上海大数据中心主任邵军在接受民生一网通“2023数字上海新风景”采访时表示，今年，“一网通”将继续跟上技术发展的步伐，不断提高新技术应用的敏感性。针对近期流行的“ChatGPT“市大数据中心正积极与国内相关企业开展技术研究，不断跟踪和挖掘相应的应用场景，在保持数据安全底线的前提下，尽快将新技术与“一网”服务相结合，使“一网”服务更加智能和亲密。“比如‘随申办’上的智能客服‘小申’和智能搜索功能，非常适合用这个技术来提升。邵军介绍，目前市大数据中心正在进行技术对接，预计未来将推出相关服务。
事实上，我们正在进行相关的技术研究，并探索相应的应用场景。我们还尽快将这项新技术与“一网通”服务相结合，使“一网通”服务更加智能和亲密。例如，我们有智能客户服务申请和智能搜索。未来，我们将考虑引入大型自然语言模型或ChatGPT技术来支持我们的智能客户服务和智能搜索服务。
2023年是全面贯彻党的二十大精神的第一年，也是梁溪三年行动做大做强的最后一年。按照区委、区政府的决策部署，贯彻“四敢”精神，深化“放管服”改革，加快政府服务标准化、标准化、便利化建设，不断完善政府功能，优化政府环境，做到“四个全力以赴”。
四是深入实施“一网通办”、“一网交易”升级行动。全面启动“阳光e网络”系统，稳步推进公共资源交易地方立法；深入融入长三角城市联盟合作，积极扩大省外远程评价“朋友圈”；优化和改善政府采购的商业环境，实施远程政府采购评标，探索服务项目框架协议采购模式；推广电子许可证复制在招标领域的应用，创新市场实体的信用监督模式。
创新治理方式，建设智慧荣城，提高服务便利性。完善城市运营管理、城市信息模型两大平台、物联网感知、数据资源、网络和信息安全三大体系，巩固“王”城市运营管理结构。布局建设“7 20“智能公共服务设施，完善项目全生命周期服务、重型车辆监管、森林防火等12个应用场景，实现城市运营“一网统一管理”、“一网通享”数据资源、政府服务“一网通办”、“一键回应”的社会诉求。
提升能源，创造“数字生活空间”，提升信息服务水平。 “数字生活空间”将在南阳路237号建设，并将增加便捷的自助服务点，如一个网络办公室。修订升级“家在南西”小程序，增加服务预约、反馈等功能，丰富小程序服务内容，为社区居民提供更及时、更方便的辖区民生信息。
会议还学习了上海市优化营商环境的措施和优秀案例，以及《关于进一步建立和完善“一网通办”能力、巩固和完善正常工作推进机制的通知》的精神。
“一张蓝*”统筹全局。梳理全局各分局优化营商环境的具体事项，导演亲自抓“一网通办”、一照多址、政务服务中心入驻、免费公章刻制等事项，落实具体责任部门和责任人，确保落实到底。把工作要点挂起来，确定年度计划、季度计划和月度目标，实现明亮的计划、明亮的承诺和明亮的进度，不得随意增加或减少，接受外部公共监督，内部自我压力。
打造数字化改革的大场景。建设政府服务升级版，迭代“1612”体系结构，继续推进“萧山·红领通”等重大改革，升级综合智能公共数据平台，全面提高实际作战效果。协调全区物联网感知系统建设，构建城市数字孪生数据底座。大力推进杭州城市大脑“跨省通办”、“一网通办”、“一网统管”的探索。加强重大改革“一账”、“全周期”管理，推动改革成果直达千家万户，惠及更多人民。