例如，人员的稳定性是不够的。只有稳定的人才能有稳定的发展，为公司和企业创造良好的效益。员工是酒店财富的来源。在这方面，我们可能缺乏太多的理解，不够关心员工的`，不关心实际情况。也许是公司的观点和理念。作为中层管理和基层管理人员，我们没有传达到位或传达不正确，如宿舍环境卫生、安全、工作和休息时间、工作压力和负担、工资和福利的吸引力、价值体现不明显、个人平台展示机会等。我们仍然需要在这方面努力工作。
1、监督物业公司的整体服务，制定物业管理服务考核细则，定期与相关部门合作，对物业公司的服务质量和人员进行考核，确保学院的清洁、维护、接待、学生宿舍管理等服务到位，督促物业公司整改存在的问题，检查整改落实情况。
校园要严格执行《校园疫情常态化防控措施二十条(第x版)》和省市防范指标的要求，校园要封闭管理。教职员工和学生必须在校园和宿舍区进行实名验证、扫码、核酸检测阴性证明、戴口罩和体温检测。师生入学后不得出校。由于工作需要和极其特殊的情况，教师和学生需要严格执行审批程序。
7、加强校产管理，配合校办进行宿舍财产登记登记，管理各班校产和办公室校产，逐步规划、细化、专业化，防止学校财产流失。
8.加强宿舍安全管理。学校宿舍由宿舍管理人员管理，严格执行学生宿舍值班、防火、防盗等安全制度。宿舍内的所有物品必须按照规定有序放置。严禁擅自连接线路和使用大功率电器，将个人电气设备（充电器、加热设备等）带到宿舍，明火（包括吸烟、燃烧蜡烛）和他人。
在学生宿舍区，周宝平检查了学生报告、学生宿舍安全设施和宿舍环境，并与返校学生沟通，告诉学生注意个人健康，保持健康快乐的心情，尽快进入学习状态。深入“一站式”学生社区党员服务中心时，她指出，要紧紧围绕立德育人的根本任务，不断把“三全育人”推向深度，把“一站式”学生社区打造成思想政治教育高地、人文素养培养园、管理服务学生基地、安全稳定维护阵地、综合素质提升营地。她要求有关部门做好开学的各项准备工作，确保学生“回家”安心，确保开学第一课的高质量进行，确保学生安全开学。(负责编辑:王红)