(三)能源运行控制，节能降耗效果显著。节能降耗工作是后勤部非常重视的重点工作之一，部门制定了具体的节能降耗措施和计划。物流部主要采取以下节能降耗措施：一是普查办公室、宿舍，控制空调运行时间。二是管理员工饭后洗碗用水、洗浴用水、洗衣用水，督促员工节约用水，避免不必要的消耗。三是提高全体员工的节约意识，及时发现和制止能源浪费。
自从加入特殊教育团队以来，除了教学工作外，我还在不同的职位和部门工作。不同的职位和部门的工作是为了提高和培养我的能力。在我负责的工作中，我首先服从学校的安排。20xx年上半年，我从事宿舍和食堂管理。由于特殊性，特殊儿童难以管理住宿。例如，培养智慧的学生缺乏行为自制力、理解力和自理能力；例如，盲人学生在生活中存在许多障碍；由于采用强带弱帮扶机制，三类学生综合分配，聋哑学生协助管理和帮助程度弱的学生。从管理角度加强制度建设，制度化学生请假制度、卫生环境检查、学生日常检查、值班教师工作职责等。从管理的角度加强制度建设，制度化学生请假制度、卫生环境检查、学生日常检查、值班教师工作职责等方面。为学生创造一个干净、有序、整洁的生活环境。
(二)员工宿舍管理，为员工提供安全干净的住宿空间。 员工宿舍每天都有几十个人在这里休息和睡觉。安全和卫生问题是员工宿舍管理面临的问题。过去，物品被盗事件不时发生。加强对临时进出员工宿舍的外来人员的管理，控制员工宿舍的安全问题。员工宿舍安全事故在xxx年基本没有发生。在员工宿舍卫生方面，实行值班宿舍、区域干燥制度，及时清洁，每天检查，确保员工宿舍始终保持清洁状态。
8、加强住宿管理。学生公寓实行封闭管理，课余时间不互相拜访，不开展聚集活动，保持宿舍卫生整洁，适当开展户外体育活动。辅导员(班主任)要经常深入公寓宿舍，走访学生，进行谈心谈话，了解思想动态，帮助学生解决困难和问题，及时处理突发事件。(责任单位:后勤部、各学院)
人事行政工作复杂，部门配备了各种管理表、员工纪律跟踪表、项目分配表、奖金分配表、月表、正式表、员工面试、入职、正式、离职表、从人员招聘到任命，根据实际需要，有针对性，合理招聘员工，配备各岗位、人事行政人员年终工作总结。更好地完成各组人员的入职、离职、调动等人事审批工作；规范员工档案，填写不完整的信息；确定员工劳动合同签订人数，配合人事部工作。对于办公室的日常纪律管理，不定期通知和宣传消防知识，做好办公室管理；检查办公室的清洁和安全；跟踪物流安排员工住宿，注意员工宿舍的卫生和安全；解决员工之间的“人与事矛盾”。
开学前，学校领导对宿舍、电线、体育设施等各种设施进行了全面调查，损坏部分及时维修。开学前一天，学校工作人员彻底清洗干燥食堂餐具，对食堂进行消毒消毒，并打开窗户通风，确保开学生仔细清洁。从学校领导的检查来看，食堂里没有剩下的食物，这学期就卖了。没有发现“三无”食物。 本学期在各级领导的关心和支持下，坚决按照教育局工作的指导思想，建设和谐校园，加强学校管理，不断完善教育教学手段，努力建立群众满意的学校，使学校工作达到新的水平！
3、加强宿舍卫生管理，每个宿舍每周至少清洁两次宿舍，同时*保持宿舍卫生。生活委员会和劳动委员会每周至少检查两次宿舍卫生。表现良好的宿舍在班会上受到表扬，表现不佳的宿舍受到批评。每个宿舍的卫生必须在周三定期检查前进行，以确保每个宿舍都能做好宿舍的卫生工作。
和加州理工学院一样，麻省理工学院也为本科生提供了11栋宿舍楼。每个宿舍都配备了一个特殊的宿舍管理团队，为学生提供多样化的生活需求，同时确保学生的安全。当然， 学校规定所有新生必须住在校园里，大二后才能选择继续住宿舍或在附近租房。
治安工作，要坚持打击与预防相结合，发挥职能作用与落实责任制相结合，加强治安管理与实施安全教育相结合，确保校园治安秩序良好，促进教育科研顺利进行。要突出治安防范工作，加大对门卫和宿舍门卫的管理和教育力度，发挥人防技术防范作用。继续依法严厉打击破坏校园治安的各种违法行为。保护学校、师生和员工的财产安全。落实治安责任承包制，增强各部门负责人的责任感。坚持学生安全教育，提高安全意识和法律观念，加强对外来人员的管理，控制各类案件的发生。