自活动开始以来，我们分公司及时安排负责宿舍管理的xx老师召开宿舍长会议，因为众所周知，宿舍是校园文化的窗口，是所有学生在大学期间停留时间最长的地方，也是最容易发现问题的地方，宿舍长被授权在这个小范围内最具影响力和发言权。为了更好地加强学生文明培养，丰富大学生宿舍文化生活，自觉遵守学校宿舍管理规定，提高自律意识和安全意识，更好地做好“信息工程学院宿舍安全检查彻底调查活动”的早期宣传呼吁工作，召开宿舍会议是相当必要的。
与其他行业相比，酒店员工一般工作压力大，可自由控制时间少。XX国际酒店经理更关心员工的生活，为员工提供各种便利。首先，管理者要高度重视员工宿舍和餐厅的建设，为员工提供各种文化体育活动场所，丰富员工的业余精神生活，真正为员工打造“家外之家”。其次，管理者也对员工进行情感投入。在节日和员工生日期间送贺卡和礼物表示祝福。假如员工家里有什么困难，尽量提供支持和帮助，解除员工的后顾之忧。
做好办公空间、宿舍等公共区域的通风、环境清洁和监测，增加消毒频率，特别是在交接班和换班期间。降低人员的办公和住宿密度。办公室和宿舍配备消毒剂和洗手液。所有员工在工作期间佩戴口罩，及时更换，并做好个人保护。及时清理垃圾，加强垃圾分类管理，妥善处理垃圾口罩。
由于行政部与财务部合并不久，管理相对薄弱，我们准备调整资产管理和档案管理，即资产管理对人员和档案进行重新分类，以便及时方便查阅，为各部门服务；同时，提高公司、案例场所和所有员工宿舍的环境要求，提倡低碳、节能、整洁、有序，要求各员工参与合作，通过每周的学习交流讨论会，加强宣传，完善监督检查。
由于行政部与财务部合并不久，管理相对薄弱，我们准备调整资产管理和档案管理，即资产管理对人员和档案进行重新分类，以便及时方便查阅，为各部门服务；同时，提高公司、案例场所和所有员工宿舍的环境要求，提倡低碳、节能、整洁、有序，要求各员工参与合作，通过每周的学习交流讨论会，加强宣传，完善监督检查。
在宿舍管理办公室和学生会常务委员会的统一领导下，与王建公司组织的王舒舒管理委员会合作，做好王舒公寓的管理工作，安排人员抽查公寓的纪律和卫生状况，引导大多数住在王舒的学生养成良好的纪律和卫生习惯。及时发现公寓存在的问题，及时与望建公司沟通，及时解决。定期整理汇总部门的监督情况和从望舒管委会获得的检查情况，并根据汇总情况对宿舍进行评估。此外，与学生会其他部门建立良好的合作关系，做到亲如一家。
1、宿舍成立疫情管理小组，建立疫情报告制度。设立专人监督，检查宿舍的疫情管理和消毒情况，积极应对公共卫生事件。
学校领导高度重视学生公寓工作，成立学校宿舍管理委员会和学生管理协会，形成学校领导、班级、宿舍工作模式，公寓管理中心紧密围绕学校中心工作，以教育为核心，以服务为宗旨，拓宽思路，跟上时代，不断探索学生公寓管理的新途径，促进学生公寓管理水平、水平，打造安全、学习、节约、服务、和谐的“五型”学生公寓。