第一，硬件薄弱。学校设施落后，尤其是食堂和餐厅，空间小，设施旧，***书房书籍破旧，机房和实验室，专用教室设施设备落后，桌椅破旧，影响教学质量的提高。镇***政府财力不足，投资少，影响学校可持续发展。学生宿舍的男女同楼给住校生的管理带来了困难。
暑假期间，学校董事会对学生宿舍进行了改造，显著改变了学生宿舍的条件；同时，培森先生修改补充了以往的宿舍管理办法，明确了责任，完善了机制。本期以来，宿舍管理落实到位，责任落实到人，定期检查，及时处理存在的问题。学生宿舍管理取得初步成效，内务干净整洁，纪律井然有序，环境舒适清洁，效果显著。
(1)从培养学生良好的卫生习惯入手。继续开展教室卫生、清洁区卫生、宿舍卫生流动红旗评奖活动，由团支部**学生管理，每天评分，培养学生良好的卫生习惯。
3、加强实验室、计算机室、学生宿舍、餐厅的管理，不定期检查安全情况。在事故易发地点，加强相关人员的消防安全教育，加强检查。及时纠正隐患，确保安全。
加强日常防控管理，保持教室、宿舍、专用教室等场所定期通风。做好环境卫生工作，落实晨午检制度，确定专人负责，对学生和教职工的发烧进行排查，监测体温，对体温异常进行监测（≥oc）有传染病可疑症状的人员应及时联系米场镇卫生中心。
办公室作为一个“矛盾集合体”，与各部门真诚团结合作，配合各部门做好工作，建立良好的关系。车间及相关部门，办公室可以帮助，可以帮助`帮助，合作，协调协调，努力做好合作工作。例如，在召开各种会议、宿舍日用品管理和分发、车间员工管理等方面，积极配合相关部门，做好工作。
为进一步推动工作向规范化、程序化、系统化方向转变，综合管理部不断规范工作的各个细节，着力规范各项工作程序，《人员就业制度》在原行政管理制度的基础上进行了修订和完善、《考勤管理办法》、《劳动合同管理办法》、工作服管理规定、《员工着装管理条例》、指纹打卡考勤管理办法、《车辆管理办法》、《员工宿舍食堂管理办法》等，对综合管理部工作的各个环节提出了明确的规定和要求，并及时组织制度学习，促进制度的实施，进而促进各项常规事务的规范高效运行。