首先，班委、团支部、科代表通过民主选举由教师根据高中入学考试成绩指定。然后培训班干部，培训内容包括各岗位的责任，将责任落实到个人身上。在课堂管理中尽量放手，让学生独立管理，包括每周班干部，校长总结宿舍`情况。此外，班会费和班主任每月出资，奖励有效的班干部和部门代表。
回顾过去半个学期，在学院领导和学生会主席团的指导下，宿舍管理部以创造“健康、健康、舒适、文明”的宿舍环境为目标，不断开拓创新。认真做好自己的工作，团结带领所有宿舍管理部门成员开展一系列丰富多彩的活动。宿管部虽然工作性质单一，但管理难度不小。在干部的努力下，我们取得了可喜可贺的成绩。为此，在前半学期，我部门主要做了以下几个方面：
3、广东岭南职业技术学院条件良好，上床下桌，空气流通，四人宿舍，管理严格，管理和学生干部不时检查，晚上关灯，如果不及时关灯，管理人员会提醒。
2、注意结合实际工作。开展教育活动应遵循生动、形式多样、规模小的原则，根据学生的特点，结合学院和班级的实际工作，将主题教育与学生教育管理有机结合，精心安排贴近生活、现实和学生的教育活动。要紧密结合学风建设、学生素质提升、校园文明建设、宿舍文化建设、校园文化建设等活动，实现相互融合、协调推进，形成合力，力求实效。
第三，我协助保安处做好学生宿舍区的安全工作。通过对学生的安全教育和宣传，加强值班管理和检查，做好宿舍视频监控系统的日常管理，全心全意维护宿舍区的安全稳定。当我值班上夜班时，每次我遇到晚回来的学生，我都会让他们按照学校的规定在记录表上登记，并询问晚回来的原因，耐心地向他们解释晚回来的危险，并教他们下次按时回到宿舍。
6、 配合宿舍管理部门和学校公寓委员会管理部门进行的每周卫生检查，纠正和改善宿舍存在的问题，使学生养成保持宿舍环境卫生的好习惯。
6、配合宿舍管理部门和学校公寓委员会管理部门进行的每周卫生检查，纠正和改善宿舍存在的问题，使学生养成保持宿舍环境卫生的好习惯。
（4）奖惩制度的力度较小。宿舍管理部门制定的奖惩制度对宿舍管理不够，对一些好宿舍没有一定的奖励，对差宿舍的惩罚也不够。这不仅会消除优秀宿舍的热情，而且会在一定程度上鼓励更糟糕的宿舍氛围。这是不利于文明宿舍建设的一个方面。
1.管理员可以进入宿舍无感应考勤系统。在无感应考勤系统界面，可以检查学生进出宿舍的情况，并对未按时返回宿舍的学生进行实时预警。整个宿舍大楼的出勤率一目了然。
1)行政部应组织管理人员或部分员工每月不定期对宿舍进行健康评估。参与宿舍评估的人员必须认真对待评估结果负责。
回顾过去半个学期，宿舍管理部在学院领导和学生会主席团的指导下，在广大学生的大力支持和合作下，不断开拓创新，以创造“健康、卫生、舒适、文明”的宿舍环境为目标。认真做好自己的工作，团结起来，全体宿舍管理部门成员有针对性地开展了一系列丰富多彩的活动。宿管部虽然工作性质单一，但管理难度不小。在广大干部的努力下，我们取得了可喜可贺的成绩。为此，在前半学期，我部门主要做了以下几个方面：