坚持线上线下统筹推进，让企业“少跑腿”，让服务“多跟进”。严格执行“第一问责任制”。2023年，省局政府厅接受电话和现场咨询1万多次，业务部平均每周接受100多次咨询，积极为企业提供咨询和回答问题。优化“药品安全监管综合业务体系”，新开发“政府与企业互动”和“通知公告”两个功能模块，为监管部门和监管对象建立各种便捷的沟通渠道。组织召开优化政府服务质量企业研讨会，广泛了解企业需求，征求意见和建议，及时研究制定17项有效措施，解决企业工作过程中遇到的问题和困难。
与传统的监管体系相比，“一表通”创新性地在机构端设置数据“可信区”。根据监管标准，金融机构向可信区提交业务细节数据，并按照统一的加工逻辑完成加工。总局和地方局通过访问“可信区”检查监管细节数据，通过数据服务/文件传输直接提高了监管效率。同时，由于监管数据以分布式形式存储在机构端的可信区域，监管机构可以随时访问和获取所需的数据和指标，避免数据重复“移动”，实现高效、安全、“分布式”的金融监管。此外，“一表通”要求“T 与传统的月度报告不同，1”报告确保了报告数据的及时性
在中山路街道公共服务中心，街道党委工作委员会负责人从重塑综合联动指挥系统、模块化扁平运行系统等“六个系统”方面详细介绍了街道基层智能治理系统建设的经验和实践，并取得了成果。随后，观察者来到街道基层治理指挥中心，观看了综合治理智能治理平台、“一表”应用组件的功能迭代和运行演示。
第三，减少跑步。继续提高政府服务“一网通”的便利性，完善重点企业“服务包”制度，加强政府与企业之间的沟通，加强服务和政策的针对性和有效性，有效提高企业的感受和收益感。非常感谢。
近年来，上海市政府信息化和电子政务发展迅速，政府公共服务能力不断提高。“一网通”是上海市政府服务的金字招牌，是政府职能转变的重要尺度，也是优化营商环境的重要出发点。
但政府部门之间仍存在数据共享问题。建议以“一网通办”改革为契机，加快上海电子政务系统进一步优化发展，继续为企业群众提供更好、更高效、更智能的政务服务，帮助上海在新时代为城市发展打造新标杆。
要求供水、供电、供气实施全过程，提高供应可靠性，降低能源成本；明确规划红线至公共管网接入项目的费用不得由企业承担。
第三，减少跑步。继续提高政府服务“一网”的便利性，完善重点企业“服务包”制度，加强政府与企业之间的沟通，加强服务和政策的针对性和有效性，努力提高企业的感受和收益感。