200*年，人事部要紧紧围绕教育局中心工作，深化人事体制改革，完善管理体制，转变运行机制，加强教师教育统筹管理，树立新的发展观和质量观，以新的思路实现新的突破，以新的措施开创新局面。
3、做好教职工年度考核统计汇总和人事部门报告工作，校长年度考核材料送局党委盖章，做好教职工年度考核材料的工作。签字、确认、整理和归档。整理和归档提升高中职称教师论文的申请材料，整理和归档获得区级以上荣誉的教师材料。
1)学校规模对教师管理的影响。九年制扩大了学校规模，学校年级跨度大，教师中小学融合，管理难度大，经济待遇、考核标准、人员配备等问题也给教师管理带来了相当大的困难。
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在丰富教职员工业余文化体育活动方面，学校工会也做了很多工作。每年都会举办春节团拜会、春游秋游、中秋茶话会、教师节座谈会、各种文化体育活动。为了丰富员工的业余文化生活，学校建立了桌球、乒乓球、国际象棋、卡拉OK和健身器材作为员工文化和体育活动的固定场所。学校人事部还为退休教职工设立了“老干活动室”。常举办球类、棋类比赛、烹饪、歌唱比赛等。学校组织的各种文化体育活动，群众性强，参与面广，在改变教职工精神面貌方面发挥了积极作用。
根据该计划，“进入公园”的实践活动一般为一年，实际进入企业的时间不少于9个月。在实践活动中，原单位的人事关系和工资福利保持不变，接收单位应为“进入公园”的大学青年博士教师提供必要的工作和生活条件。
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