1.以问题为导向，坚持实事求是，力戒形式主义。“数智减负”是一个长期而动态的过程。杭州“数智减负”改革以突出问题为导向，坚持实事求是，打破形式主义。鉴于城镇、街道、村工作面临形式多样、系统多头提交、省市跨系统数据难以获取等困难痛点，探索“一表”改革；针对监督主体过多、监督频率过高、监督方法单一、监督服务不足、监督结果使用不良、缺乏集成授权等问题，萧山创新推出了“大监督”应用场景。
三是基层减负，推动基层治理从“粗放管理”向“精准治理”转变。“数智减负”是党政机关整体智治领域的重要组成部分。杭州紧紧抓住数字化改革的机遇，围绕“精准智控、精准服务、减负增效”的核心目标，紧紧抓住“三个清单”的逻辑主线，完善网络治理结构，重点打造和高效运行一批针对性、科学性、系统性的基层减负应用场景，如“一表通”、“数智监管”，重塑多学科合作基层治理格局。
2.以改革为导向，坚持技术与制度的协调，促进基层减负增效。通过流程再造、标准制定、规范制度等方式，“数智减负”的本质是改革，以改革为动力，以线下改革为支撑线上数字赋能。第一，在再造过程中，“一表通”场景通过业务报表的破碎和整合，在区级层面整合了7个部门共有32份全区共同报表，19份报表无需再报；在街道层面，只需提交33份个性化报表，400多份报表无需再报。二是建立统一的业务标准和规范。任务清单、工作清单、项目清单、场景指标按标准要求进行梳理，确保标准化运行。三是建立长期保障机制，形成基层报告机制、基层新报告审计机制、报告动态更新机制，为基层工作的长期稳步推进提供保障。
目前，随着“电报安装”服务的顺利完成，平桥区率先在全省开设“企业” N项服务扩展到13项服务，为企业和群众开辟了更多的“一站式”服务窗口，创新制定了“企业开业” 根据“前台综合受理、后台并联审批、统一窗口出件”的工作模式，N项服务一表通申请表涵盖企业各环节部门的审批服务，为企业和群众打造“一窗通办”综合服务体系。回搜狐多看看
“一表”检查模式以信用评级为基础，通过整合药品、医疗器械、化妆品质量、广告、价格等检查事项，优化检查流程，简化检查表，进一步提高检查效率，减少企业干扰，以减轻药品零售企业多频、重复检查负担为目标，实现零售药店全业务检查事项的“一表通行”和“一次通行”。
(二)办理企业设立业务。在广东政务服务网()处理区政务服务中心或、申报“广州开设企业一网通平台”()，审批单位为区市场监督局。项目可到区政府服务中心窗口办理企业业务；也可登录“企业网络”系统进行在线处理，填写企业设立登记、公章刻制、银行开户、税务服务（申请发票）、员工保险登记、公积金单位存款登记等事项，各部门完成业务审批后，处理结果同步至省级网络办公平台，申请人可通过区政府服务中心窗口获得所有处理结果。(牵头单位:区市场监督局、合作单位:区政府服务局)
在纯人口居住社区，居民的工作需求更加多样化。白领经常抱怨“我们上班，你上班，我们下班，你下班”。老年人和残疾人离社区事务受理服务中心太远了。如何解决“一网通办”基层服务意识最高的问题？
为确保流动人员人事档案业务“网络”，市人力资源和社会保障局统一程序，全面梳理流动人员人事档案基本业务流程，统一业务程序，简化优化程序，实现城市流动人员人事档案服务相同的事项、相同的流程、相同的标准、相同的材料。同时，流动人员人事档案服务可以在全省跨层次、跨区域办理，构建了全省“一点存档、全省办理、即查即用”的综合服务格局。自系统启动以来，全市约有10万份基本档案信息数据进入系统，106份“一网”档案转移，103份“一网”档案接收，提高了全市人才流动公共服务的整体效率。
根据安排部署，成立市水利局领导小组，深化“委托、委托、委托、服务”改革，促进审批服务便利化，组建专门工作班，积极协调和推进河南省政府服务网行政审批服务“一网通办”工作。根据国务院确定的要求。行政审批服务项目，梳理市县行政审批服务目录清单，督促指导河南省政府服务网络项目的录入和在线处理。目前，我局有18个34个业务处理项目，处理期限进一步缩短，承诺期限减少50%以上，符合工作指标要求。目前，ca数字证书和电子印章已在省厅积极接收，实现了电子许可证在线申请。